La FSU à l'Université de Grenoble

Lien vers la déclaration d'intention de la FSU.

Lien vers la liste de candidature de la FSU.

Avec la fin des Labex, sans qu’un réel bilan en soit fait d’ailleurs, il fallait bien se poser la question d’un nouvel outil de pilotage, ce dernier étant dans l’ADN des gouvernements successifs. Les PEPR dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir apportent cette réponse. Les PEPR sont de deux types : les PEPR des stratégies nationales et les PEPR exploratoires. Pour faire court, les premiers ont une visée applicative affirmée avec une forte implication des industriels. Les seconds relèvent de la recherche fondamentale, même si le mot est tabou, on parle plutôt d’applications hypothétiques ou espérées. La nuance sémantique a son importance.

Le Comité Technique (CT) s'est réuni le 21 juin 2022. Voici un retour rapide sur le déroulé de la séance et sur l'action de la FSU.

Depuis quelques semaines, nous – élues et élus FSU aux conseils - sommes accaparé.e.s par le dispositif de repyramidage des postes ITRF (ref. 1) qui constitue un jalon dans la politique inégalitaire de gestion du personnel universitaire BIATSS. Comment se situer lorsque l’on est de l’AENES ou ITRF des BAP G et J avec des missions concourant au développement de la recherche et que celles-ci sont exclues du dispositif de repyramidage et de la strate de la Recherche ? Des collègues se côtoient quotidiennement, œuvrent et collaborent pour le même objectif, et au final ne sont pas traité.e.s avec équité. Allons donc leur expliquer que pour la campagne de promotion, que cela soit sur liste d’aptitude ou tableau d’avancement, le nombre de promotion c’est peau de chagrin, que les ouvertures de concours c’est encore peau de chagrin, C’est la Bérézina !

Présentées comme une opportunité par des président·es qui jurent ne pas en vouloir, les chaires de professeur junior (CPJ) sont proposées aux établissements avec le but, à peine masqué, de mettre sous tutelle la recherche et de contourner le statut de MCF.

Les représentants FSU portent dans les conseils de l'UGA et de ses composantes nos valeurs et nos propositions telles qu'elles figurent dans nos professions de foi. Conformément à leurs engagements, ils et elles sont des élu-e-s vigilant-e-s, à votre écoute, qui rendent compte aussi souvent que possible des discussions menées et des décisions prises au sein des conseils. Vous trouverez leurs noms et leurs adresses électroniques ci-dessous.
N'hésitez pas à les contacter !

Nous vous informons que la FSU ne siégera pas dans ce nouveau groupe de travail organisé par la DGD RH et ceci pour plusieurs raisons. Cela fait des mois que nous alertons sur les disparités constatées quant à la mise en place du télétravail au sein de l’UGA. Lors du confinement, le travail à distance n’a pas suscité de refus ou de modalités d’organisation nous semble-t-il, les personnels ont donné le meilleur d’eux-mêmes en prouvant leur implication et responsabilité quant à la continuité de service, et personne n’y trouvait à redire voire se fendait de remerciements.

L'austérité à l'UGA, pour nous c'est non !

Personnels, étudiants, ce plan d'austérité touchera tout le monde

C'est tou·te·s ensembles qu'il faut se mobiliser pour faire reculer la présidence de l'UGA !

Rendez‐vous le 2 décembre à 12h en Galerie des amphis

Multiplions les AGs de structure (labo, ufr...) pour discuter et s'organiser contre l'austérité !

Lien vers le tract

Monsieur le président, cher collègue, Votre message aux personnels de l’UGA en date du 17 septembre présente une vision de la campagne d’emplois 2022 (et années suivantes) qui ne nous semble pas vraiment conforme à la réalité. Il ne dit pas que cette campagne conduira à ne pas ouvrir aux concours 250 postes (EC et BIATSS cumulés) sur les 8 années à venir ; ni que le comité technique du 14 septembre a été largement défavorable au projet (5 contre, 5 abstentions, 0 pour) ; ni que cette campagne génère de profondes inquiétudes dans toutes les composantes, laboratoires et services, loin de convaincre que cette campagne pourra « permettre à l’établissement de se projeter dans l’avenir sereinement et de porter un projet ambitieux pour la vie étudiante, la formation et la recherche ».

Lettre ouverte à la présidence de l’UGA et à l’ensemble des personnels et étudiants de l’université à propos d’un « Plan de Retour à l’Equilibre » qui assèche l’université depuis 4 ans et menace de se poursuivre pendant au moins 4 ans encore