La FSU à l'Université de Grenoble

Les personnels de l'UGA voient se succéder des transformations à marche forcée, remettant en cause les fonctionnements démocratiques universitaires, éloignant les personnels des processus de décision, épuisant les équipes dans un cadre par ailleurs préoccupant de dégradation des conditions de travail et de manque de moyens.

La marche forcée vers une sortie de l'expérimentation se fait sans bilan sincère et complet de cette expérimentation, se gardant bien de remettre en cause les choix qui ont été faits lors de la création de l'EPE : imbrication de personnalités morales et juridiques, absence de Comité technique commun à tout l'EPE, périmètres et compétences des « super-composantes » créés pour peser face aux établissements ayant conservé leurs personnalités morales et juridiques, modalités et calendrier pour le transfert de 2 composantes de l'UGA (IAE et Polytech) vers Grenoble INP, et ceci malgré les nombreux dysfonctionnements constatés au cours de ces premières années d'expérimentation.

La FSU a saisi la Commission d'Accès aux Documents Administratifs (CADA) afin d'obtenir le rapport de l'IGESR rédigé à la suite de l’inspection sur la situation budgétaire de l'UGA. Ce rapport a servi de point d'appui principal à la présidence de l’UGA pour mettre en place le nouveau plan d'austérité "trajectoire budgétaire" avec, notamment, la suppression de plus de 250 postes de titulaires (voir ici). Même si certains éléments non-communicables de ce rapport ont été occultés (annexe 2), celui-ci demeure instructif, à la fois pour ce qu’il dit de l’UGA et de la politique du MESRI. Le rapport présente aussi un bilan du PRE 2017-2020 (que nous demandions à la présidence depuis plusieurs mois et qui nous a toujours été refusé). Nous considérons que les personnels et les étudiant·e·s doivent avoir accès à ces informations et nous partageons donc le rapport avec la communauté universitaire dans une optique de transparence, accompagné de notre analyse ci-dessous.

Une nouvelle fois, le CA de l’UGA a été le lieu d’une alliance objective entre équipe présidence et certaines organisations syndicales (SGEN-CFDT, UNSA, SNPTES) sur deux points que nous considérons comme cruciaux et sur lesquels nous (FSU CGT UNEF) avons été bien seuls à réagir.

La FSU avait préparé une déclaration liminaire pour la conférence sociale de l'EPE UGA qui devait se tenir le 1 février 2022 (et qui prévoyait un point sur la LPR à son ordre du jour). Cette conférence sociale a été annulée la veille au soir sans qu'aucune nouvelle date de convocation ne nous soit adressé. Compte tenu du calendrier de mise en oeuvre de la LPR très contraint, nous vous adressons ci-dessous la déclaration que nous ferons lorsque la conférence sociale sera finalement convoquée. Nous développons également dans ce message un argumentaire appuyant nos propos, accompagnés de liens vers plusieurs communiqués concernant les CPJ, le repyramidage et le RIPEC, et vers la pétition du CP-CNU.

Au sommaire : Mobilisations à venir et d'autres informations syndicales d'actualité.

Nous publions

• une lettre ouverte écrite par Philippe Cinquin adressée aux administrateurs de l'UGA et appelant à une mobilisation sur la question de la déontologie à l'UGA. Lien vers la lettre,
• un deuxième texte La fabrique de l’hypocrisie de la déontologie de la recherche française
• une note sur la « charte de bonne conduite pour la mise en oeuvre d’un appel à projets initié par l’Université Grenoble Alpes »
• et enfin, une lettre aux candidats à la présidence du CNRS

Nous l’avions annoncé début juillet en appelant à une première mobilisation à l’occasion du CA débattant de la politique d’orientation budgétaire (consulter ici notre lettre ouverte) :

l’UGA persiste et signe dans sa politique de réduction drastique du nombre de postes de fonctionnaires au recrutement enseignants-chercheurs ou BIATSS pour les 5 prochaines années : -45 en 2021, -70 en 2022, -55 en 2023, -15 en 2024 et -65 en 2025, au total 250 postes perdus (“supprimés”, “gelés”, “différés”, “redéployés”, “en surnombre”, etc…) en 5 ans ! Cette politique insupportable a deux responsables : le Ministère et la présidence de l’UGA.

  IDEX, déontologie et situation budgétaire de l'UGA

L’UGA, toujours à la pointe de l’innovation, vient de démontrer par une expérience audacieuse la validité du principe de non contradiction d’Aristote, démentant ainsi la possibilité d’appliquer à la déontologie l’équation de Schrödinger :

Le chat du célèbre physicien pouvait être « en même temps » dans deux états contradictoires, en l’occurrence mort et vivant. Les deux derniers Présidents de l’UGA affirmaient que le Pr. Patrick Lévy, qui avait participé à la commission de sélection des projets du « Cross Disciplinary Program 2016 » (CDP2016), respectait le règlement du CDP 2016, alors même que celui-ci ne prévoyait pas sa présence dans ladite commission. Ils affirmaient également que cette commission (présidée par le Pr. Yassine Lakhnech, à l’époque directeur exécutif de l’IDEX, et donc en charge de faire respecter les règles dans ladite commission) avait eu raison d’autoriser P. Lévy à participer dans ce cadre à un vote concernant le projet LIFE (porté par un de ses proches collègues, le Pr. Jean-Louis Pépin, avec lequel il partageait plus de 100 publications dans les 5 années précédentes), alors que le « code de conduite de l’IDEX » interdisait aux membres de cette commission d’examiner un projet porté par un collègue avec lequel ils auraient eu au moins une publication commune dans les 5 années précédentes. La validité des conclusions de nos deux derniers Présidents avait été attestée par toutes les instances de l’UGA devant lesquelles elles avaient été présentées, et donc il semblait depuis 2017 que l’UGA avait inventé la  « déontologie quantique », ébranlant ainsi les fondements de toutes les disciplines scientifiques qui se croyaient soumises au joug implacable du principe de non-contradiction. Ce principe semblait peser inutilement sur la science depuis Aristote.