La FSU à l'Université de Grenoble

Université Grenoble-Alpes

Fil des billets

La crise de gouvernance à l'UGA : que se passe-t-il, d'où vient-on, où va-t-on ?

Suite aux irrégularités dans les élections de novembre 2023 aux conseils centraux de l'UGA, qui ont conduit le tribunal administratif à annuler ces élections, le fonctionnement de l'établissement a été perturbé. La nomination d'un administrateur provisoire a permis de traiter les affaires courantes dans l'interim, mais certaines décisions (comme celles relatives aux COS pour les concours d'enseignants-chercheurs) restaient bloquées. De nouvelles élections, tenues au printemps 2024, ont permis à l'établissement de prendre certaines décisions (concours EC, etc.) mais d'autres prises de décisions sont encore bloquées.

Ce billet est structuré en trois parties :

  • la première explique comment les statuts organisent la mise en place de l'équipe exécutive de l'UGA ;
  • la deuxième explique le blocage institutionnel en cours à l'UGA ;
  • la troisième propose des pistes pour sortir de ce blocage et quelques réflexions sur leur degré de plausibilité.

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Lettre ouverte sur la déontologie à l'UGA

Voici un lien vers la lettre ouverte que la FSU a envoyée au président de l'UGA au sujet de la déontologie à l'Université Grenoble Alpes.

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Pour la FSU, l'augmentation des primes BIATSS ça doit être maintenant !

Depuis janvier 2023, en Comité Social d’Administration de l’Établissement (CSAE), nous avons alerté à plusieurs reprises la présidence qui doit mettre en action la répartition de l'enveloppe financière de la Loi de Programmation de la Recherche (LPR), et ce dans le but d’augmenter la partie IFSE (Indemnité de Fonctions, de Sujétions et d'Expertise) des primes BIATSS.

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« Le Prince » … à l’université française : Le bal des hypocrites …

Philippe Cinquin, professeur à l’Université Grenoble Alpes et auteur de cet article, s’inspire de Machiavel pour donner les clés de l’art subtil de manquer à la déontologie tout en s’en proclamant le fidèle serviteur.

Lien vers l' article

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Quand parlons-nous de l'augmentation de nos primes ?

Souvenez-vous, fin avril une prime exceptionnelle a été versée aux personnels BIATSS sous les conditions suivantes : être en poste au 01/01/2023, au prorata de la quotité de service et de présence au sein de l’établissement en 2022 avec un minimum de 3 mois de présence. Cette prime est la répartition d’une enveloppe « Loi de Programmation de la Recherche » (LPR), d’un montant de 602k€, allouée tardivement en 2022 par le Ministère, mais aurait dû être redistribuée en 2022.

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Que dit (et oublie de dire) le rapport du HCERES sur la sortie de l'expérimentation "EPE" UGA ?

 
Edito:
L’UGA souhaitait une sortie rapide de l’expérimentation au sein de l’EPE, et un passage au statut de Grand Etablissement. Le HCERES a accordé un blanc-seing qui va précipiter la démarche dans les semaines à venir. Les personnels en sont-ils gagnants ? Tout montre que ce processus leur échappe, coincés qu’ils sont entre un cadrage gouvernemental purement libéral, une présidence qui joue les bons élèves et un HCERES qui est un précepteur exigeant au service de ce projet libéral. Donnons-nous les moyens de reprendre la main sur notre université !
Le bureau de la FSU Campus Grenoble
 

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Sortie de l'expérimentation EPE UGA: Déclaration liminaire des élu·e·s FSU CGT UNEF et UEG au Conseil d'Administration de l'Université Grenoble Alpes (UGA)

Les personnels de l'UGA voient se succéder des transformations à marche forcée, remettant en cause les fonctionnements démocratiques universitaires, éloignant les personnels des processus de décision, épuisant les équipes dans un cadre par ailleurs préoccupant de dégradation des conditions de travail et de manque de moyens.

La marche forcée vers une sortie de l'expérimentation se fait sans bilan sincère et complet de cette expérimentation, se gardant bien de remettre en cause les choix qui ont été faits lors de la création de l'EPE : imbrication de personnalités morales et juridiques, absence de Comité technique commun à tout l'EPE, périmètres et compétences des « super-composantes » créés pour peser face aux établissements ayant conservé leurs personnalités morales et juridiques, modalités et calendrier pour le transfert de 2 composantes de l'UGA (IAE et Polytech) vers Grenoble INP, et ceci malgré les nombreux dysfonctionnements constatés au cours de ces premières années d'expérimentation.

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IFSE, CIA, télétravail : retour de la FSU sur le Comité Technique de l'UGA du 21 juin 2022

Le Comité Technique (CT) s'est réuni le 21 juin 2022. Voici un retour rapide sur le déroulé de la séance et sur l'action de la FSU.

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Situation budgétaire de l’UGA et inspection de l’IGESR : une stratégie cynique du ministère !

 

La FSU a saisi la Commission d'Accès aux Documents Administratifs (CADA) afin d'obtenir le rapport de l'IGESR rédigé à la suite de l’inspection sur la situation budgétaire de l'UGA. Ce rapport a servi de point d'appui principal à la présidence de l’UGA pour mettre en place le nouveau plan d'austérité "trajectoire budgétaire" avec, notamment, la suppression de plus de 250 postes de titulaires (voir ici). Même si certains éléments non-communicables de ce rapport ont été occultés (annexe 2), celui-ci demeure instructif, à la fois pour ce qu’il dit de l’UGA et de la politique du MESRI. Le rapport présente aussi un bilan du PRE 2017-2020 (que nous demandions à la présidence depuis plusieurs mois et qui nous a toujours été refusé). Nous considérons que les personnels et les étudiant·e·s doivent avoir accès à ces informations et nous partageons donc le rapport avec la communauté universitaire dans une optique de transparence, accompagné de notre analyse ci-dessous.

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Comment les primes BIATSS ont financé l’excédent budgétaire 2021 de l’UGA en période d’austérité !

Depuis quelques semaines, nous – élues et élus FSU aux conseils - sommes accaparé.e.s par le dispositif de repyramidage des postes ITRF (ref. 1) qui constitue un jalon dans la politique inégalitaire de gestion du personnel universitaire BIATSS. Comment se situer lorsque l’on est de l’AENES ou ITRF des BAP G et J avec des missions concourant au développement de la recherche et que celles-ci sont exclues du dispositif de repyramidage et de la strate de la Recherche ? Des collègues se côtoient quotidiennement, œuvrent et collaborent pour le même objectif, et au final ne sont pas traité.e.s avec équité. Allons donc leur expliquer que pour la campagne de promotion, que cela soit sur liste d’aptitude ou tableau d’avancement, le nombre de promotion c’est peau de chagrin, que les ouvertures de concours c’est encore peau de chagrin, C’est la Bérézina !

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Retour sur le CA de l’UGA du 15 mars 2022 : dans une alliance objective entre équipe présidence et certaines organisations syndicales, plus d’argent, moins de postes titulaires, et en plus, des chaires de professeur junior !

Une nouvelle fois, le CA de l’UGA a été le lieu d’une alliance objective entre équipe présidence et certaines organisations syndicales (SGEN-CFDT, UNSA, SNPTES) sur deux points que nous considérons comme cruciaux et sur lesquels nous (FSU CGT UNEF) avons été bien seuls à réagir.

 

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Déclaration liminaire de la FSU au CT de l’UGA du 15 février 2022 au sujet des Chaires de Professeurs Juniors

Présentées comme une opportunité par des président·es qui jurent ne pas en vouloir, les chaires de professeur junior (CPJ) sont proposées aux établissements avec le but, à peine masqué, de mettre sous tutelle la recherche et de contourner le statut de MCF.

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Chaires de Professeurs Juniors, Repyramidage, RIPEC: La FSU alerte sur ces dispositifs prévus par la LPR

La FSU avait préparé une déclaration liminaire pour la conférence sociale de l'EPE UGA qui devait se tenir le 1 février 2022 (et qui prévoyait un point sur la LPR à son ordre du jour). Cette conférence sociale a été annulée la veille au soir sans qu'aucune nouvelle date de convocation ne nous soit adressé. Compte tenu du calendrier de mise en oeuvre de la LPR très contraint, nous vous adressons ci-dessous la déclaration que nous ferons lorsque la conférence sociale sera finalement convoquée. Nous développons également dans ce message un argumentaire appuyant nos propos, accompagnés de liens vers plusieurs communiqués concernant les CPJ, le repyramidage et le RIPEC, et vers la pétition du CP-CNU.

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Télétravail : Groupe de Travail ou Grenouillage Tentaculaire ?

Nous vous informons que la FSU ne siégera pas dans ce nouveau groupe de travail organisé par la DGD RH et ceci pour plusieurs raisons. Cela fait des mois que nous alertons sur les disparités constatées quant à la mise en place du télétravail au sein de l’UGA. Lors du confinement, le travail à distance n’a pas suscité de refus ou de modalités d’organisation nous semble-t-il, les personnels ont donné le meilleur d’eux-mêmes en prouvant leur implication et responsabilité quant à la continuité de service, et personne n’y trouvait à redire voire se fendait de remerciements.

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Tract intersyndical contre l'austérité à l'UGA !

L'austérité à l'UGA, pour nous c'est non !

Personnels, étudiants, ce plan d'austérité touchera tout le monde

C'est tou·te·s ensembles qu'il faut se mobiliser pour faire reculer la présidence de l'UGA !

Rendez‐vous le 2 décembre à 12h en Galerie des amphis

Multiplions les AGs de structure (labo, ufr...) pour discuter et s'organiser contre l'austérité !

Lien vers le tract

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Lettre ouverte sur la déontologie à l'UGA

Nous publions

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Lettre ouverte au Président de l'UGA en réponse au message du 17 septembre 2021 "Campagne emplois 2022".

Monsieur le président, cher collègue, Votre message aux personnels de l’UGA en date du 17 septembre présente une vision de la campagne d’emplois 2022 (et années suivantes) qui ne nous semble pas vraiment conforme à la réalité. Il ne dit pas que cette campagne conduira à ne pas ouvrir aux concours 250 postes (EC et BIATSS cumulés) sur les 8 années à venir ; ni que le comité technique du 14 septembre a été largement défavorable au projet (5 contre, 5 abstentions, 0 pour) ; ni que cette campagne génère de profondes inquiétudes dans toutes les composantes, laboratoires et services, loin de convaincre que cette campagne pourra « permettre à l’établissement de se projeter dans l’avenir sereinement et de porter un projet ambitieux pour la vie étudiante, la formation et la recherche ».

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Une politique d’emploi dramatiquement faible comme perspective désastreuse pour les 5 années à venir : combattons le projet de la présidence de l’UGA !

Nous l’avions annoncé début juillet en appelant à une première mobilisation à l’occasion du CA débattant de la politique d’orientation budgétaire (consulter ici notre lettre ouverte) :

 

l’UGA persiste et signe dans sa politique de réduction drastique du nombre de postes de fonctionnaires au recrutement enseignants-chercheurs ou BIATSS pour les 5 prochaines années : -45 en 2021, -70 en 2022, -55 en 2023, -15 en 2024 et -65 en 2025, au total 250 postes perdus (“supprimés”, “gelés”, “différés”, “redéployés”, “en surnombre”, etc…) en 5 ans ! Cette politique insupportable a deux responsables : le Ministère et la présidence de l’UGA.

 

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Lettre ouverte sur le Plan de Retour à l'Equilibre

Lettre ouverte à la présidence de l’UGA et à l’ensemble des personnels et étudiants de l’université à propos d’un « Plan de Retour à l’Equilibre » qui assèche l’université depuis 4 ans et menace de se poursuivre pendant au moins 4 ans encore

 

 
Rassemblement, jeudi 8 juillet à partir de 9h, place centrale Campus SMH
 
Depuis 4 années, l’UGA tente désespérément de « revenir à l’équilibre budgétaire » et de réduire sa masse salariale d’emploi permanents et ses budgets de fonctionnement par des PRE successifs. Après le Plan de Retour à l’Equilibre (PRE) de 2017 à 2020, sa prolongation décidée fin 2020 (malgré notre opposition constante en CA) a conduit en 2021 – notamment – à "geler" (i.e. supprimer) ou "différer" (i.e. supprimer aussi) des recrutements d’enseignants, d'enseignants-chercheurs ou de BIATSS et à réduire systématiquement de 5 à 10% les budgets associés à l’offre des maquettes de formation.

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HELP FSU !! En cas de besoins, contactez nous !

Les risques psychosociaux (RPS) au travail sont les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d’interagir avec le fonctionnement mental. Depuis 2016, l’UGA a mis en place un dispositif d’alerte des situations de souffrance au travail incluant des représentants du personnel. Ce dispositif implique un comité d’intervention (qui reçoit les alertes) et un comité de prévention (chargé de prévenir toute alerte future). Voir la plaquette d’information plus précise ici

Nous vous informons que l’évolution du comité d’intervention « Risques PsychoSociaux » a été présentée lors du CHSCT du 21 janvier 2021, pour une mise en place en ce mois d'avril (les nouvelles modalités vous parviendront ultérieurement). La FSU considère qu’il est primordial que l’ensemble des personnels salarié·e·s de l’UGA puissent y être représenté·e·s et accompagné·e·s quant au suivi de leur situation de travail.

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