La FSU à l'Université de Grenoble - Mot-clé - budget

Pour la FSU, l'augmentation des primes BIATSS ça doit être maintenant !

FSU-Univ-Grenoble — Thu, 26 Oct 2023 10:26:00 +0200

Depuis janvier 2023, en Comité Social d’Administration de l’Établissement (CSAE), nous avons alerté à plusieurs reprises la présidence qui doit mettre en action la répartition de l'enveloppe financière de la Loi de Programmation de la Recherche (LPR), et ce dans le but d’augmenter la partie IFSE (Indemnité de Fonctions, de Sujétions et d'Expertise) des primes BIATSS.

Après de longues tergiversations, notamment des directions UGA et INP, un groupe de travail, une circulaire du ministère, l'augmentation des primes IFSE BIATSS était enfin à l'ordre du jour du CSAE de ce 24/10/23.

Malgré nos demandes répétées tout au long de l'année 2023, l'augmentation des primes n'a pas été intégrée au RIFSEEP pour 2023, si bien que l'administration propose le versement d'une "prime exceptionnelle", sous la même forme que l'année dernière, avec un montant similaire (250 euros bruts, avec conditions, voir notre lettre FSU du mois de mars) et une mise en paiement l’année suivante, c’est à dire en 2024...

Le CSAE de mardi devait rendre un avis sur cette proposition.

Face à la volonté de la présidence de ne verser cette prime exceptionnelle qu'en 2024, après une demande unanime des OS de faire le versement de la prime avant la fin 2023 et un nouveau refus de la présidence, la FSU et les autres organisations syndicales se sont unanimement prononcées contre la proposition de la présidence qui imposait un versement en 2024.

Pour la FSU, nous souhaitions envoyer un signal fort à la présidence pour mettre fin à ce « différé des primes BIATSS » qui devait être exceptionnel l’an dernier. (cf. nos communiqués précédents « Quand parlons-nous de l'augmentation de nos primes ? » et « Comment les primes BIATSS ont financé l’excédent budgétaire 2021 de l’UGA en période d’austérité ! »)

Suite à ce vote unanime des organisation syndicales, la loi impose à la présidence de convoquer un nouveau CSAE (dans un délai de huit à trente jours, voir ici) pour remettre à l'ordre du jour cette proposition, en espérant que celle-ci évoluera en faveur d’un versement plus rapide des primes, permettant ainsi aux collègues de la recevoir sur leur paie de décembre 2023.

Pour 2024...

Le CSAE devait également donner un deuxième avis concernant une répartition de cette enveloppe pérenne LPR dans les différents groupes de fonctions, cette fois-ci à partir du 1er janvier 2024. La FSU a voté contre cette proposition qui ignorait notre demande d’augmentation des socles de toutes les catégories de personnels et d’ainsi fournir encore un effort supplémentaires sur les bas salaires. (cf. revendications portées en groupe de travail et auparavant dans notre communiqué précédent « Quand parlons-nous de l'augmentation de nos primes ? »). En effet, l’administration comptait augmenter principalement les cadres au détriment d’une augmentation collective de toutes les catégories, créant ainsi un delta - un abîme - allant d’une baisse de 70€ brut par an pour un personnel de catégorie C à une augmentation annuelle de 938€ brut pour les personnels exerçant des fonctions de DGD et DGD adjoint.

À noter également que le ministère a tardivement informé les universités qu’une enveloppe supplémentaire destinée spécifiquement aux personnels de catégorie B leur était allouée et partiellement prise en compte dans la proposition de l’administration.

La proposition de l’administration est présentée dans la dernière colonne des tableaux suivants (colonne 2024), ainsi que les évolutions depuis 2021. Ces éléments se retrouveront sur votre fiche de paye en 2024, après le vote du conseil d’administration, vu que, sur ce deuxième avis qui concerne 2024, le CSAE n'a pas voté unanimement contre.

Tableaux synthétisant l’évolution du régime indemnitaire des personnels BIATSS depuis 2021 pour les personnels titulaires à temps plein (source : administration) :

Pour information, dans l’académie de Grenoble, les socles IFSE sont les suivants pour les personnels de catégorie C et B :

Catégorie C : socle UGA 2024 : 3 420 € vs socle Rectorat 2022 : 3 974 €
Catégorie B : socle UGA 2024 : 4 800€ vs socle Rectorat 2022 : 6 600 €

Les tableaux complets sont disponibles ci dessous :

Lettre FSU n°53 - juin 2021: IDEX, déontologie et situation budgétaire de l'UGA

FSU-Univ-Grenoble — Fri, 04 Jun 2021 08:43:00 +0200

IDEX, déontologie et situation budgétaire de l'UGA

Lettre de la FSU au Jury de l'IDEX

Le jury international de l'IDEX auditionnera l'UGA le 8 juin, en vue de la pérennisation éventuelle de l'IDEX Grenoblois.

Le 26 mai 2021, la FSU a adressé le courrier suivant au président du jury :

Monsieur le Président du jury international IDEX,

Nous venons d'apprendre que l'audition de l'IDEX grenoblois était prévue le 8 juin prochain.

En tant que Fédération d’organisations syndicales représentatives, et représentant notamment les personnels (chercheurs, enseignants chercheurs, personnels techniques et administratifs) au sein du Conseil d’administration de l’UGA, nous avons un point de vue critique sur l’IDEX et ses conséquences sur le fonctionnement de notre université, point de vue qui est présenté dans le document ci-joint.

Nous souhaitons donc fournir ce document d’analyse critique au jury que vous présidez, et solliciter du jury une analyse spécifique et des préconisations sur ce que nous considérons comme des points d’alerte sérieux au regard du fonctionnement de l’IDEX dans sa période probatoire.

Ces points d’alerte majeurs concernent principalement (1) la multiplication des appels à projets internes à l’IDEX, avec des conséquences qui nous semblent délétères, (2) l’affirmation de l’importance d’assurer les conditions d’une recherche éthique et du respect des règles déontologiques, particulièrement dans une logique d’appels à projets comme celle de l’IDEX, (3) l’analyse du recul de la démocratie à l'université en lien avec la multiplication des structures ad-hocs dérogeant au fonctionnement universitaire standard en France, et (4) le manque de moyens pérennes en accompagnement de l'IDEX.

Il nous semble notamment nécessaire de prendre en compte le fait que des manquements sérieux à la déontologie ont été mis en évidence lors du processus dit « CDP2016 », processus phare de l’IDEX probatoire, et ce à la fois par le comité de déontologie de l’UGA sur la base d’expertise de personnalités indépendantes et incontestables, et par le jugement récent du Tribunal Administratif. Ces manquements n’ont bénéficié jusqu’à présent d’aucun processus de reconnaissance des faits ni par la présidence de l'université ni par son Conseil d'Administration, malgré nos demandes répétées. Il nous semble, comme organisation syndicale représentative, que les personnels de l’UGA ne comprendraient pas que l’IDEX soit reconduit sans que soient mentionnés et pris en compte ces éléments graves pour notre université.

Nous sommes à votre disposition pour tout échange qui vous semblerait nécessaire à ce sujet et nous vous remercions de confirmer bonne réception de ce message et de bien vouloir le porter à la connaissance des membres du jury,

La section FSU-campus de l’Université Grenoble Alpes

Lettre ouverte : Mobilisons nous pour la déontologie

Mobilisons-nous pour la déontologie !

Nous relayons sur notre blog la lettre ouverte de Pr. Philippe Cinquin (voir ici), au sujet des manquements à la déontologie constatés lors de la sélection des projets IDEX "CDP 2016" (plus d'infos sur notre blog ici).

Cette lettre ouverte va tout à fait dans le sens de notre courrier adressé au président du jury de l'IDEX (ci-dessus).

Situation budgétaire de l'UGA et appel à la mobilisation

Postérieurement à l’envoi de notre courrier, les informations que nous avons eu en commission budget confirment et amplifient toutes nos inquiétudes sur la situation financière de l’UGA :

Manifestement, le ministère n’entendra pas la demande de soutien financier rapide en compensation du GVT, la menace de perte de 200 postes en 8 ans est plus que jamais d’actualité (voir notre alerte sur la campagne d'emploi 2e degré 2021, notre lettre FSU d'octobre 2020, notre communiqué du 14 décembre 2020, et notre communiqué du 10 février 2021 sur le sujet).

Au final, tout ce qu’a fait l’UGA pour jouer les « bons élèves » vis-à-vis du ministère se retourne contre elle :

1° La création de l’ « EPE » (mise en place des CSPM) a généré des surcoûts (et cela ne va pas s’arrêter, car l’UGA n’envisage pas de faire des économies sur ce point. Le fonctionnement "à plein régime" des CSPM et l'intégration de l'IAE et Polytech à l'INP occasionneront encore des dépenses supplémentaires).

2° Les appels à projet ont généré de fortes dépenses : embauches de chefs de projet, communicants, reporting scientifique et financier, etc...

Nous avions prévenu que cette stratégie du "bon élève" était la mauvaise, et nous privilégions plutôt une stratégie de bras de fer avec le ministère, afin d'obtenir un financement qui serait enfin à la hauteur des besoins (notamment, pour la prise en charge complète du GVT).

Bien évidemment, nous nous opposerons au sous-financement imposés par le ministère et à la politique de l’UGA pour y faire face.

En conséquence, nous appelons à des actions au courant du mois de juin et en perspective de la rentrée.

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Lettre électronique FSU - Numéro 32

FSU-Univ-Grenoble — Tue, 20 Nov 2018 09:14:00 +0100

Lettre électronique des syndicats FSU
de l'enseignement supérieur de Grenoble.

Numéro 32 – Novembre 2018

AU FIL DE L'ACTUALITÉ
Budget 2019	▶▶ Le Projet de Loi de Finance 2019 prévoit pour la Mission Inter Ministérielle Recherche et Enseignement Supérieur (MIRES) un budget en hausse de 1,8 % par rapport à 2018, donc à peine supérieure à la prévision minimale de l’inflation (+1,3%). Ainsi, ne seront pas même couvertes ▶ les augmentations de dépenses salariales obligatoires (GVT, compensations CSG, mesures PPCR) ; ▶ la hausse du nombre d’étudiants (+40 000 en 2018), pas plus prise en compte que celle de 2017 (+38 000), induisant fatalement une nouvelle dégradation des conditions d’études, aux antipodes des ambitions affichées dans la loi ORE. ▶ Les crédits de base des laboratoires vont eux aussi stagner. Dans le même temps, le Crédit Impôt Recherche (CIR), dont l’utilité reste toujours à démontrer, et les financements sur projets (ANR, PIA), dont les effets de gâchis déstructurants ne sont plus à démontrer, ne cessent de croître. Face à un tel budget, qui ne peut qu’accentuer le décrochage de notre pays en matière d’enseignement supérieur et de recherche, l’intersyndicale de l’ESR (FSU, CGT, FO, SUD, SNPTES, SGEN) appelle les personnels à se saisir des questions budgétaires. (communiqué ici)
Carrières et conditions de travail	▶▶ La FSU invite les enseignants PRAG et PRCE à faire le point sur leur situation de carrière et à discuter du bilan d’un an d’application du protocole PPCR : classe exceptionnelle, nouvelle hors classe, RDV de carrière... (Une autorisation d'absence pour information syndicale a été accordée.) mercredi 28 novembre de 12h15 à 14h en salle C021 au DLST (avenue Centrale, en face de l'IAE, arrêt de tram Gabriel Fauré)
Université (des)Intégrée Les 5 questions sur l'UI sont toujours là	▶▶ A propos des regroupements dans la future UI Par un courrier du 29 octobre 2018 adressé aux directeurs de composantes, de pôles, de laboratoires et aux membres du CA et du CAC de l’UGA, Patrick Lévy, Président de l’UGA, coordinateur de l’Idex, annonce la mise en place d’un groupe de travail sur les regroupements potentiels. Tant par sa date excessivement tardive (un mois après la diffusion du texte fondateur de l’UI et à un mois des votes des conseils) que par son sujet très limitatif (discuter des contours des CSPM sans se poser la question de leur nécessité ou de leurs prérogatives), ce groupe de travail apparaît comme un simulacre de concertation, alors que, parallèlement, Patrick Lévy a refusé de mettre en œuvre une large consultation des personnels sur l’UI. En conséquence, refusant de jouer une fois de plus les faire- valoir d’un projet et d’une méthode qu’ils dénoncent, les élus FSU au CA et au CAC ont fait savoir qu’ils refusaient de participer à ce groupe de travail. Le communiqué détaillant leur argumentaire, qui a également été envoyé aux directions des UFR, des composantes et des pôles de recherche, est en lien ici. Nos amis les Shadoks ayant refusé de cesser de pomper vos réponses et vos commentaires sur le projet d'Université Intégrée, vous pouvez continuer à vous exprimer via notre consultation en ligne !
La « loi Faure » a 50 ans !	▶▶ Un anniversaire dont l’oubli est significatif Il y a cinquante ans (le 12 novembre 1968), la « loi Faure » instaurait le principe de collégialité dans l’Université, affirmait le lien indissoluble entre recherche et formation, garantissant l’autonomie des universités dans le cadre d’un crédit global de fonctionnement déterminé selon leurs besoins. Jamais ces principes n’auront été si menacés, par l’association des redoudables pratiques du «New Public Management» et d’une économie de la pénurie. Nous vous invitons, à travers l'article en lien ici à parcourir les principaux éléments de la loi Faure, consolidée en 1984 par la loi Savary, à mesurer l’ampleur des attaques menées depuis 2005 et surtout à vous mobiliser pour arrêter le train fou des réformes régressives et pour lancer, comme il y a cinquante ans, le chantier d’une vraie réforme de progrès de l’enseignement supérieur et de la recherche.

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Lettre électronique FSU - Numéro 20

FSU-Univ-Grenoble — Wed, 13 Dec 2017 14:41:00 +0100

lettre électronique des syndicats FSU
de l'enseignement supérieur de Grenoble.
Numéro 20 – décembre 2017

Budgets 2018-2020 de l’UGA

Le plan de « retour à l’équilibre » (PRE) sera soumis au CA le 18 décembre

▶▶ Réductions drastiques des effectifs, coupes claires dans les budgets de fonctionnement et d’investissement

Voici quelques exemples des mesures d’économies envisagées sur la période 2018 - 2020 (vote du budget 2018 en CA le 18 décembre) :

▶ 120 postes gelés, en plus des 200 postes titulaires non pourvus
▶ suppression de 56 postes de doctorants
▶ recours massif aux non titulaires (déjà > 30% des emplois UGA)
▶ baisse des renforts et des remplacements dans tous les services
▶ baisse de 10% de la dotation des composantes
▶ responsabilités (référentiel des tâches, PCA) moins reconnues

L’excellence de l’UGA se déploie désormais aussi sur le terrain de la destruction de l’emploi public, devenu variable d’ajustement pour ‘rééquilibrer’ un budget structurellement déséquilibré par le renoncement de l’Etat à assumer le financement de l’ESR.

En 2018, l’objectif de réduction sera plus qu’atteint : il sera dépassé ! Doit-on s’en réjouir alors que des étudiants de plus en plus nombreux se pressent aux portes des universités ?

Réductions budgétaires …

pas partout !

▶▶ Si c'est gratuit, c'est nous le produit !

L'UGA accuse un déficit de plusieurs millions d'euros, mais la communication bling-bling, dont on souhaiterait avoir le budget détaillé, semble continuer à bien se porter ! Alors que nous sommes rationnés sur nos outils de travail quotidiens (par exemple, les quotas de photocopies !), c’est à coup de sweat-shirts, mugs, sacs, et autres « goodies » (sans compter les trams peinturlurés) que nous devrions nous consoler de la dégradation de nos conditions de travail et du délabrement des conditions d’études, voire même nous transformer en agents de publicité pour « développer la marque UGA » (sic).

On nous prend pour des gourdes... aux couleurs de l'UGA !

▶▶ Politique de marché : Nous avons repéré des cas flagrants de prestations ou de produits particulièrement chers imposées par les marchés (ex. le CROUS Paris propose des chambres confortables et bien situées pour des séjours de courte durée de personnels universitaires … mais elles ne sont pas dans le marché de l’UGA … il faut donc payer beaucoup plus cher des chambres à des hoteliers privés!).

Situations analogues, prix du marché public beaucoup plus élevés que les prix standards,... dites-le nous ! (par courriel ou via le blog FSU)

L’austérité :

un scénario déjà vécu à l’INP

▶▶ Retour à l’équilibre : à quel prix ?

La direction de l'établissement clame la sortie du tunnel avec la reprise des recrutements d’ATER et de moniteurs en 2017 et de 9 postes d’enseignants chercheurs en 2018 qui ne font que compenser les départs. Les postes gelés les années passées, eux, sont perdus. Avec 166 agents en moins en deux ans (11,9% du personnel INP), sans coupe significative dans leurs missions, le retour à l'équilibre

n'a été possible qu'au prix de l’alourdissement de la charge de travail des personnels. Il est plus que temps d'ajuster les missions aux capacités de l'établissement. (en savoir plus)

Budget 2018 du ministère :

il ne compense même pas l’inflation !

▶▶ Le projet de loi de finances 2018 prévoit pour le programme « Formations supérieures et recherche universitaire » un budget en augmentation de 128 M€, soit + 1% par rapport à 2017, quand l’inflation prévue pour 2018 est de 1,2 %. De plus aucun effort n’est plus fait pour soutenir les universités les plus sous-dotées. C’est une augmentation de 800 M€, couplée à la prise en compte des besoins réels, qui serait nécessaire pour permettre un accueil satisfaisant de 40000 étudiant.e.s de plus à la rentrée 2017 et à la rentrée 2018 et pour éviter que ne se dégradent encore les conditions de travail et le pouvoir d’achat des personnels. (en savoir plus).

Pas étonnant que des plans d’austérité, comme ceux mis en œuvre à l’INP, à l’UGA, se multiplient partout en France !

▶▶ Le financement de la recherche ne se porte pas mieux

et ce n’est certes pas le n+1ème appel à projets, "Make our planet great again", piloté par le CNRS et géré par l’ANR, lancé à grands coups de trompettes médiatiques par E. Macron, qui va rétablir les financements et les postes disparus (en savoir plus)

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Situation budgétaire à Grenoble-INP : la sortie du tunnel ? Vraiment ?

FSU-Univ-Grenoble — Wed, 13 Dec 2017 10:21:00 +0100

Après quelques années de « plan de retour à l'équilibre », la direction de l'INP clame « la sortie du tunnel ». Les efforts consentis sont ainsi présentés comme un « mal nécessaire » qui débouche désormais sur un « succès ».

Le budget 2017 avait déjà permis la reprise de recrutements sur des postes temporaires type ATER et moniteurs. Le budget 2018 affiche la réouverture de quelques postes d'enseignants chercheurs. C'est certes une dynamique positive, qui apporte une forme de soulagement, mais dont nous ne pouvons pas nous contenter. Il ne s'agit en effet que de la compensation des départs à la retraite, ce qui, à missions constantes est juste indispensable ! Cela ne doit pas faire oublier les postes gelés, que la direction de l’INP ne prévoit pas de dégeler et qui sont donc, de fait, perdus. Ce qui avait été présenté comme des gels temporaires est bien le vrai plan social avec compression du personnel, que nous dénoncions. Les chiffres indiqués dans les bilans sociaux 2014 et 2016 montrent une perte sèche de 166 agents au sein de l'INP, toutes catégories confondues. C'est une réduction de 11,9 % des agents en deux ans !

Le désengagement de l'état, amorcé par le passage aux Responsabilités et Compétences Elargies (RCE) est la cause principale de cette situation, qui crée un trou générationnel dans la pyramide des âges des agents de l’INP (et donc une petite bombe à retardement !), et qui ne permet plus d’assurer toutes les missions précédemment prises en charge (nous demandons d’ailleurs un bilan des réductions opérées). Même si l'accent est mis sur « l'optimisation des process » pour gagner en efficacité, ce sont aujourd'hui les personnels en place qui payent la facture par l'alourdissement de leur charges.

Finalement, il n’est pas si étonnant et pas si réjouissant que l'équilibre budgétaire soit ainsi rétabli.

Pourtant l'établissement aurait des leviers d'actions collectives, avec ses partenaires universitaires locaux et nationaux, pour faire pression sur les politiques publiques (même si es établissements ne sont pas totalement décisionnaires en la matière). Les choix d’organisation et de répartition des moyens en interne et au sein du site Grenoblois (COMUE) sont également très lourds de conséquences. Arrêtons de complexifier et d’alourdir les systèmes d’organisation et de financement par la création et l’empilement de nouvelles couches (COMUE, IDEX, EUR,...). Il est plus que temps de donner un grand coup de frein sur les politiques d'appel à projets , qui en viennent même à gérer les fonds octroyés à nos missions usuelles d’enseignement.

Ce n’est pas une fatalité. Localement, les établissements ont le pouvoir et la responsabilité de le faire .

Lettre électronique FSU - Numéro 10

FSU-Univ-Grenoble — Fri, 20 Jan 2017 10:32:00 +0100

lettre électronique des syndicats FSU
de l'enseignement supérieur de Grenoble.
Numéro 10 – Janvier 2017

AU FIL DE L'ACTUALITÉ En ce début d'année 2017, dont il est difficile de prévoir l'avenir, nous formulons le vœu de toujours mieux vous informer, vous accompagner et vous aider, avec cette lettre Unitaires notamment. Et puisque le début d'année est aussi une période de bonnes résolutions, voici trois liens pour vous permettre de tenir celle de vous engager pour les bonnes causes : ● solidarité les migrants, samedi 21 janvier à 14h30, Place Félix-Poulat à Grenoble (appel en ligne ici) ● défendons la sécurité sociale (pétition ici) ● défense des bibliothèques de quartier à Grenoble (pétition ici)
National	▶▶ Négociations PPCR Les annonces faites le 12 janvier sur les grilles indiciaires et les carrières vont dans le bon sens, mais ne sont pas encore suffisantes. Nous ferons le point des mesures annoncées et des revendications portées par la FSU dans un prochain numéro spécial de la Lettre Unitaires.
Précarité	▶▶ Précaires à l'UGA … suite des mobilisations de décembre Au cours de l’année 2016, nous avons subi une restructuration de grande ampleur, menée à un rythme infernal, qui a généré des dysfonctionnements dans les services, une fatigue profonde des personnels et beaucoup d’insatisfactions. Faute de pouvoir mener de front des chantiers trop nombreux, les personnels ont tenté de parer au plus pressé. En ce début d’année 2017, diverses questions restent à régler, qui prennent un tour aigu dans un contexte d’incertitudes institutionnelles (restructuration du site, IDEX) et de difficultés financières avérées (déficit budgétaire). Il est en particulier urgent que s’ouvre une véritable négociation sur la résorption de la précarité dans notre université. La situation indigne faite aux vacataires (voir les actions de décembre) et l’ampleur des emplois précaires (chargés d’enseignements vacataires, contractuels d’enseignement, de recherche, BIATS, … ) sont aux antipodes de l’excellence et de l’innovation dont on nous rebat les oreilles. Nous demandons que soit élaboré un plan pluriannuel pour l’emploi statutaire alors que de trop nombreux postes de titulaires ne sont pas pourvus à l’UGA. La discussion sur les régimes indemnitaires des BIATS doit aussi rapidement s’engager, et déboucher sur des propositions pérennes pour les titulaires et les contractuels. Pour l’ensemble des personnels, la conférence sociale que l’on nous annonce prochainement doit déboucher sur des améliorations significatives des conditions de travail ce qui, le cas échéant, doit pouvoir conduire à des changements de fonctionnement des services. Dernière heure : la mobilisation a payé ! Il a été annoncé au CT de l'UGA que les vacataires étudiants, qui s'étaient fortement mobilisés en décembre pour être payés, avec notamment le soutien de la FSU, seront désormais payés sur une base mensuelle … Une victoire qui doit nous encourager.
Budget	▶▶ 2017 : chronique d’une austérité annoncée… La direction de l’UGA a annoncé, lors de la présentation du budget 2017, un déficit structurel de fonctionnement de 6,7M€ (corrigé hors amortissement à 5,2M€). Ce déficit est principalement le résultat d’un désengagement de l’État. Il implique donc la mise en œuvre de mesures d’austérité qui, si nous ne nous mobilisons pas, vont se traduire par des gels de postes accrus, des fins de contrats pour les personnels non statutaires, des restrictions des budgets des composantes et des équipes de recherche, un appauvrissement de notre offre de formation et, plus généralement, une dégradation de nos conditions de travail et de la réalisation de nos missions. A l’initiative des élus FSU, le conseil d’administration a adopté à l’unanimité une motion (texte intégral ici) qui souligne « que le montant de la dotation État ne permet ni de financer la masse salariale, ni le coût de la fusion, ni le coût total de l’augmentation des effectifs étudiants » et conduit à un « affaiblissement de notre potentiel de formation et de recherche ». Rappelant que « lors de l’exercice 2016, l’UGA avait déjà subi une diminution de sa dotation de 9,5M€ assortie d’un prélèvement sur fonds de roulement » les administrateurs constatent « l’impossibilité structurelle d’un retour à l’équilibre financier ». Ils demandent donc la restitution des sommes qui ont été prélevées la compensation intégrale des charges financières salariales (GVT, etc.) la prise en compte des coûts induits par la fusion et la hausse des effectifs étudiants. Contrecarrer toute mesure d’austérité affectant nos conditions de travail et dégradant nos missions de service public sera une de nos priorités en 2017 !

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Lettre Flash n°6

FSU-Univ-Grenoble — Mon, 07 Nov 2016 13:56:00 +0100

Appel intersyndical FSU à se mobiliser le 7 novembre 2016 pour un budget 2017 de la Mission interministérielle de la recherche et de l’enseignement supérieur à la hauteur des besoins et des objectifs du service public !

Lettre-Flash-6.pdf

Motion sur le budget de l'UGA

FSU-Univ-Grenoble — Tue, 20 Oct 2015 14:57:00 +0200

Lors de la première ACP (assemblée constitutive provisoire) de l'UGA le 9 octobre 2015, les élus FSU ont présenté une motion sur le budget qui a été votée à une majorité écrasante (unanimité sauf quatre absentions de représentants des entreprises) : elle dénonce la situation de pénurie budgétaire dans laquelle se trouvent les universités françaises, et exprime sa crainte d'une aggravation due à la fusion ; elle demande en conséquence que les présidents portent publiquement la demande d'attribution par l'État des moyens humains et financiers nécessaires à l'Université Grenoble Alpes pour accomplir ses missions.

Motion votée

Après des années de baisse de ses dotations ayant entraîné une crise budgétaire sans précédent, l'Université française est aujourd’hui au pied du mur. Le projet de loi de finances 2016 ne permettra pas de faire face à l’augmentation des effectifs étudiants et aux charges qui pèsent sur les établissements.

La création de l'Université Grenoble Alpes au 1er janvier 2016 pourrait encore aggraver la situation actuelle de déficit et de pénurie si le financement par l'État n'était pas à la hauteur des enjeux et des ambitions affichées.

L'ACP de l'Université Grenoble Alpes réunie le 9 octobre 2015 soutient la demande légitime des étudiants et des personnels de s'opposer à toute nouvelle ponction des ressources de nos universités.

Parce qu’il est aujourd’hui de la responsabilité des présidents d’université d’être aux côtés des personnels et des étudiants pour défendre l’Enseignement supérieur et la Recherche, l'ACP demande aux présidents des trois universités grenobloises de porter publiquement la demande d'attribution par l'État des moyens humains et financiers nécessaires à l'Université Grenoble Alpes pour accomplir ses missions.

Lettres d'information avril-juin 2013

Webmestre — Mon, 03 Jun 2013 17:20:00 +0200

Voici une sélection des lettres flash du SNESUP publiées ces derniers mois, notamment sur deux sujets majeurs : la formation des enseignants et la loi sur l'enseignement supérieur et la recherche.

Indécence et austérité

Lettre-flash n° 23 (11 avril) : prélèvement sur les crédits de fonctionnement des universités, demande d'un moratoire d'un an sur la mise en place des ESPE, etc.

Formation des enseignants

Lettre-flash n° 24 (29 avril) : devant la précipitation du ministère, pour une réforme concertée et réfléchie, demande du report à la rentrée 2014 de l'ouverture des ESPÉ et de la mise en œuvre des nouvelles maquettes de master MEEF.

Lettre-flash n° 27 (23 mai) : Accréditation des ESPE : refuser la diagonale du flou.

Loi ESR

Lettre-flash n° 28 (29 mai) : Un pas en avant, un pas en arrière.

Lettre-flash n° 29(7 juin) : Lutter contre l'austérité et pour la démocratie.

Budget 2013

DiP — Fri, 18 Jan 2013 11:00:00 +0100

L'ordre du jour (pléthorique) du CA du 11 décembre 2012 comprenait un point intitulé VII - Affaires financières 7.3. Budget 2013 UJF et de ses établissements rattachés. Après une présentation détaillée de la situation par le VP CA Konstantin Protassov, les élus FSU ont lu la déclaration suivante :

Les administrateurs FSU de l'université Joseph Fourier ont pris connaissance des données relatives à la préparation du budget 2013 soumises au CA le 11 décembre 2012.

Ils constatent qu'aujourd'hui, l'État ne compense pas la totalité des charges transférées aux établissements dans le cadre des « responsabilités et compétences élargies » (RCE). Ainsi, le « glissement vieillissement technicité » (GVT) pèse déjà lourdement sur le budget de l'établissement, à hauteur de près de 950.000 euros en 2012, et cette charge est destinée à s'aggraver mécaniquement chaque année. Également, des ponctions importantes dans les réserves de précaution sont imposées à l'établissement. Indépendamment des problèmes conjoncturels rencontrés pour élaborer le budget 2013 de l'UJF, c'est la pérennité des missions de service public de notre université, comme de beaucoup d'autres en France, qui est menacée.

Dès lors, les administrateurs FSU de l'UJF déclarent qu'ils apportent leur soutien à la démarche dite des « quatorze présidents d'université » ; qu'ils souhaitent que le CA demande instamment au gouvernement de compenser en totalité les charges dues au transfert de la masse salariale réalisé lors du passage aux RCE ; et qu'ils voteront contre le projet de budget 2013.

S'en est suivi un débat entre les administrateurs et la présidence ainsi qu'entre les administrateurs eux-mêmes, au cours duquel des analyses surprenamment convergentes (mais ne menant malheureusement pas chez tous aux mêmes conséquences pratiques) de la situation des universités en général et de celle de notre établissement en particulier ont été exposées. Le quorum étant atteint, on est finalement passé au vote et le budget 2013 a été adopté avec 6 votes contre.

Passons à l'explication de texte.

Comme l'expliquait la déclaration lue en séance et comme développé pendant le débat qui a suivi, les élu.e.s de la liste FSU ont voté contre le projet de budget 2013 car l’État a transféré aux universités la gestion des personnels titulaires sans l’accompagner d’une dotation budgétaire correspondant aux charges : GVT non compensé, CAS pension non assumée. Ainsi, le budget prévisionnel 2013 de l’UJF a donc été voté alors que le ministère ne décidera qu’en janvier la part de la prise en compte du GVT. En contrepartie, l’État augmente la fragilité des établissements en diminuant le nombre de jours pendant lequel le fonds de roulement lui permet de continuer à fonctionner et en encourageant le recours à des financements extérieurs. L’augmentation, à terme massive, des frais d’inscription accompagnée d'une dépendance accrue aux entreprises privées ne sont pas pour nous des solutions acceptables.

les élus FSU au CA