La FSU à l'Université de Grenoble - Mot-clé - IDEX

Lettre FSU n°53 - juin 2021: IDEX, déontologie et situation budgétaire de l'UGA

FSU-Univ-Grenoble — Fri, 04 Jun 2021 08:43:00 +0200

IDEX, déontologie et situation budgétaire de l'UGA

Lettre de la FSU au Jury de l'IDEX

Le jury international de l'IDEX auditionnera l'UGA le 8 juin, en vue de la pérennisation éventuelle de l'IDEX Grenoblois.

Le 26 mai 2021, la FSU a adressé le courrier suivant au président du jury :

Monsieur le Président du jury international IDEX,

Nous venons d'apprendre que l'audition de l'IDEX grenoblois était prévue le 8 juin prochain.

En tant que Fédération d’organisations syndicales représentatives, et représentant notamment les personnels (chercheurs, enseignants chercheurs, personnels techniques et administratifs) au sein du Conseil d’administration de l’UGA, nous avons un point de vue critique sur l’IDEX et ses conséquences sur le fonctionnement de notre université, point de vue qui est présenté dans le document ci-joint.

Nous souhaitons donc fournir ce document d’analyse critique au jury que vous présidez, et solliciter du jury une analyse spécifique et des préconisations sur ce que nous considérons comme des points d’alerte sérieux au regard du fonctionnement de l’IDEX dans sa période probatoire.

Ces points d’alerte majeurs concernent principalement (1) la multiplication des appels à projets internes à l’IDEX, avec des conséquences qui nous semblent délétères, (2) l’affirmation de l’importance d’assurer les conditions d’une recherche éthique et du respect des règles déontologiques, particulièrement dans une logique d’appels à projets comme celle de l’IDEX, (3) l’analyse du recul de la démocratie à l'université en lien avec la multiplication des structures ad-hocs dérogeant au fonctionnement universitaire standard en France, et (4) le manque de moyens pérennes en accompagnement de l'IDEX.

Il nous semble notamment nécessaire de prendre en compte le fait que des manquements sérieux à la déontologie ont été mis en évidence lors du processus dit « CDP2016 », processus phare de l’IDEX probatoire, et ce à la fois par le comité de déontologie de l’UGA sur la base d’expertise de personnalités indépendantes et incontestables, et par le jugement récent du Tribunal Administratif. Ces manquements n’ont bénéficié jusqu’à présent d’aucun processus de reconnaissance des faits ni par la présidence de l'université ni par son Conseil d'Administration, malgré nos demandes répétées. Il nous semble, comme organisation syndicale représentative, que les personnels de l’UGA ne comprendraient pas que l’IDEX soit reconduit sans que soient mentionnés et pris en compte ces éléments graves pour notre université.

Nous sommes à votre disposition pour tout échange qui vous semblerait nécessaire à ce sujet et nous vous remercions de confirmer bonne réception de ce message et de bien vouloir le porter à la connaissance des membres du jury,

La section FSU-campus de l’Université Grenoble Alpes

Lettre ouverte : Mobilisons nous pour la déontologie

Mobilisons-nous pour la déontologie !

Nous relayons sur notre blog la lettre ouverte de Pr. Philippe Cinquin (voir ici), au sujet des manquements à la déontologie constatés lors de la sélection des projets IDEX "CDP 2016" (plus d'infos sur notre blog ici).

Cette lettre ouverte va tout à fait dans le sens de notre courrier adressé au président du jury de l'IDEX (ci-dessus).

Situation budgétaire de l'UGA et appel à la mobilisation

Postérieurement à l’envoi de notre courrier, les informations que nous avons eu en commission budget confirment et amplifient toutes nos inquiétudes sur la situation financière de l’UGA :

Manifestement, le ministère n’entendra pas la demande de soutien financier rapide en compensation du GVT, la menace de perte de 200 postes en 8 ans est plus que jamais d’actualité (voir notre alerte sur la campagne d'emploi 2e degré 2021, notre lettre FSU d'octobre 2020, notre communiqué du 14 décembre 2020, et notre communiqué du 10 février 2021 sur le sujet).

Au final, tout ce qu’a fait l’UGA pour jouer les « bons élèves » vis-à-vis du ministère se retourne contre elle :

1° La création de l’ « EPE » (mise en place des CSPM) a généré des surcoûts (et cela ne va pas s’arrêter, car l’UGA n’envisage pas de faire des économies sur ce point. Le fonctionnement "à plein régime" des CSPM et l'intégration de l'IAE et Polytech à l'INP occasionneront encore des dépenses supplémentaires).

2° Les appels à projet ont généré de fortes dépenses : embauches de chefs de projet, communicants, reporting scientifique et financier, etc...

Nous avions prévenu que cette stratégie du "bon élève" était la mauvaise, et nous privilégions plutôt une stratégie de bras de fer avec le ministère, afin d'obtenir un financement qui serait enfin à la hauteur des besoins (notamment, pour la prise en charge complète du GVT).

Bien évidemment, nous nous opposerons au sous-financement imposés par le ministère et à la politique de l’UGA pour y faire face.

En conséquence, nous appelons à des actions au courant du mois de juin et en perspective de la rentrée.

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Lettre électronique FSU - Numéro 19

FSU-Univ-Grenoble — Mon, 20 Nov 2017 09:48:00 +0100

lettre électronique des syndicats FSU

de l'enseignement supérieur de Grenoble.
Numéro 19 - novembre 2017

Faire rimer équité et déontologie
avec COMUE et IDEX … est-ce possible ?

Cela fait bientôt 2 ans que les syndicats de la FSU interpellent les directions de la COMUE et des établissements grenoblois, lors des rencontres avec les organisations syndicales et via les interventions de leurs élu.e.s dans les conseils, sur les principes et modalités de répartition des moyens (ceux de l’IDEX en premier lieu) et soulignent à quel point les soucis de l’équité et de la déontologie semblent marginaux, pour ne pas dire oubliés, dans l’énorme machine des appels à projets pléthoriques mise en route depuis 2016 (cf. les lettres FSU n°2, 3, 4, 5, 8, 11 disponibles sur notre site).

Alors que

l’appel à projets de recherche CDP2017 entre dans la phase d’évaluation, après une édition 2016 marquée par des dysfonctionnements tels que le SNESUP-FSU a engagé un recours au tribunal administratif,
les résultats de l’appel à projets EUR contribuent à amplifier les effets de concurrence et de déséquilibre entre champs disciplinaires (6 projets déposés par les Pôles, 1 seul projet retenu, celui du Pôle Chimie, Biologie, Santé),
des changements dans les équipes de direction de l’INP, de l’UGA et de la COMUE sont engagés ou se préparent à très court terme (dont le projet d’échange en janvier des présidences COMUE et UGA),

il nous a paru opportun de reposer ces questions en y ajoutant quelques éléments de bilan (rassemblés par nous, faute d’informations à ce sujet, pourtant souvent demandées, de la part de la COMUE).

Petit bilan de 2 ans d’appels à projets IDEX

▶▶ Formidable ? Le meilleur ou le pire ?(1)

Selon les données du site de la COMUE, en mars 2017, donc un an après le lancement de l’IDEX,16 appels à projets répartis en 5 volets (recherche et valorisation, formation, international, vie étudiante et rayonnement social et culturel) avaient recueilli 454 dossiers de candidature et aux 86 projets sélectionnés avaient été alloués 15 millions d’euros (budgets pluriannuels).

▶▶ Petit calcul approximatif sur le temps de travail

Supposons que les temps de préparation et d’évaluation des projets soient analogues, et attribuons un temps de travail moyen de 50h par projet (de la dizaine d’heures pour les « petits » projets, type IRS, à la centaine – probablement beaucoup plus – pour les « très gros » projets type CDP). Notre calcul optimiste et partiel car n’intégrant pas le temps d’accompagnement (communication, administration) conduit à 23 000 h de travail, soit 14 années d’activité à temps plein (un tiers de carrière !) pour un an d’appels à projets IDEX.

▶▶Des moyens alloués (2016-17) extrêmement variables

- selon la nature des projets : plus de 14 M€ pour la recherche, cinq fois moins pour l’enseignement et moins de 500k€ pour la vie étudiante et culturelle ;
- selon les champs disciplinaires : les sciences dures (notamment santé et informatique) se taillent la part du lion en recherche, et c’est également vrai en formation où les trois quart des projets financés concernent des formations scientifiques de l’UGA et/ou de l’INP et seulement un petit quart des formations des domaines SHS et langues.

Bien sûr il y a souvent beaucoup d’enthousiasme derrière ces projets, de nouvelles connexions, des initiatives excitantes… mais, en considérant les taux de succès effectifs, voire l’habillage en projets de demandes financières jusque là récurrentes, combien d’énergie gaspillée et de temps perdu ?

▶▶ Qui pense vraiment qu’il n’y a pas trop d’appels, que cette compétition est stimulante, qu’elle profite à tous grâce à une sélection équilibrée de projets avant tout collectifs ?

En mai dernier nous avons rencontré les responsables du site (président de la COMUE et de l’IDEX, directions de l’UGA et de l’INP), et nous leur avons demandé d’arrêter les appels à projets le temps d’en faire le bilan. 6 mois plus tard, la mécanique des appels tourne toujours à plein régime.

▶▶ A quand un audit des appels à projet ? Quand prendra-t-on réellement au sérieux l’hypothèse d’un autre fonctionnement collectif – non guidé par la pseudo logique de l’excellence, de la mise en concurrence de tous contre tous et des appels à projets à tout crin – sur le site grenoblois ? (2)

(1) Cf. notre communiqué lors de l’annonce de l’attribution de l’IDEX

(2) Il est pourtant écrit dans la présentation du projet IDEX par P. Lévy : « nous devons poursuivre nos efforts, utiliser notre aptitude à la coopération qui a gommé les effets délétères de la compétition interne parfois présente par le passé, et mettre en œuvre la trajectoire collective que nous nous sommes donnée ».

Appel à projets CDP2017 : quelles garanties de respect des règles éthiques ?

▶▶ Les règles de la « Charte déontologie » de la COMUE ont été bafouées lors de l’évaluation des projets CDP2016 : le président de la COMUE, Patrick Lévy, y a participé, alors qu’il était pourtant directement lié, par son activité scientifique, à un des porteurs de projet (100 publications communes ces 5 dernières années !). Interpelés à ce sujet, lui-même et la présidente de l’UGA ont à plusieurs reprises affirmé que les règles de non-conflit d’intérêt avaient bien été respectées.

▶▶ Nous les interrogeons dans cette lettre ouverte sur la règle qui s’appliquera pour la sélection du CDP2017.

Celle qu’impose le « code de conduite », ou celle du précédent créé par les conditions de l’évaluation du CDP2016 qui ont été de facto approuvées par ces deux présidents.

▶▶ Tous les collègues impliqués dans des projets scientifiques au sein de la COMUE UGA ont droit aux garanties qui s’imposent en matière de respect des règles éthiques applicables à l’évaluation scientifique, au premier rang desquelles la garantie du respect du principe d’impartialité.

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Appel à projets IDEX-CDP : des dysfonctionnements graves

FSU-Univ-Grenoble — Wed, 26 Apr 2017 09:05:00 +0200

Appel à projets IDEX – CDP : des dysfonctionnements graves,
des évolutions indispensables et urgentes

L’appel à projets de recherche de l’IDEX, CDP – 1^ère vague, a été conclu par la sélection de 7 projets, rendue publique début 2017. Cet appel a été entaché d’irrégularités graves, qui ont conduit au dépôt d’un recours dont le SNESUP-FSU est partie prenante.

Ce recours concerne notamment deux éléments majeurs :

l’existence de conflits d’intérêt, dont la violation du règlement même de l’appel à projets, puisque l’un des projets, qui plus est lauréat, a été porté par un membre de la commission COMEX alors qu'il n’aurait pas même pas dû avoir le droit de déposer un projet !
l’opacité des procédures de prise de décision : malgré nos demandes répétées (dans les conseils, lors de rencontres de la direction de l'IDEX avec les organisations syndicales...) il a été impossible d'obtenir notamment les PV des réunions du Comité de Pilotage de l'IDEX et de la commission COMEX portant notamment sur la définition, la mise en œuvre et la procédure de sélection de l'appel à projets.

La gravité de ces irrégularités justifie la gravité de notre décision
d'engager une procédure de recours contre cet appel à projets.

Dans ce contexte, on aurait pu espérer que des dispositions soient rapidement prises pour faire évoluer vers plus de démocratie et de transparence les appels à projets ultérieurs. Or, il n'en est rien !! La 2ème vague d'appel à projets CDP – lancée depuis février 2017, ne fournit aucune garantie d’amélioration concernant l’opacité des procédures de prise de décision.

Face à ces dérives graves, la FSU fait deux propositions simples et urgentes

Associer pleinement des membres élus des conseils de la COMUE au pilotage de l’IDEX : participation à l’ensemble des processus, de la définition de la stratégie à sa mise en œuvre.
Stopper le processus d’appels à projets et faire un bilan de situation, et une évaluation de stratégies alternatives coopératives et non compétitives.

Ces propositions sont en phase avec le ressenti des personnels, fortement exprimé dans leurs réponses à la récente enquête Qualité de Vie au Travail de l’UGA, concernant l'opacité des prises de décisions et le pilotage de fait des activités par les appels à projets :

Extraits de propositions de l'enquête Qualité de Vie au Travail et % de réponses « d'accord »
Question adressée à tous les personnels	BIATSS	E, E-C
Je comprends les relations qui existent entre la COMUE et l’UGA	33 %	25 %
Questions adressées aux enseignants et enseignants - chercheurs	PR	MCF
Les règles informelles (entre pairs) prédominent sur les règles formelles	56 %	63 %
Il n’existe pas de régulation des dérives provoquées par des règles informelles	54 %	55 %
Les appels à projets internes génèrent des inégalités entre disciplines	57 %	57 %
Les appels à projet internes augmentent ma charge de travail	87 %	77 %

Lettre électronique FSU - Numéro 12

FSU-Univ-Grenoble — Wed, 08 Feb 2017 14:41:00 +0100

lettre électronique des syndicats FSU

de l'enseignement supérieur de Grenoble.

Numéro 12 - Février 2017

PPCR: des avancées qui en exigent d’autres !
Lors des négociations PPCR (Parcours professionnels, carrières et rémunération), la FSU a pesé pour que tous les personnels de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, jusqu'à la catégorie A+, bénéficient d’avancées en matière de rénovation des carrières et de revalorisation indiciaire. Aucune amélioration des carrières des enseignants-chercheurs, chercheurs, IT, ITRF et de bibliothèques n'avait été réalisée depuis des années. À ce stade, les avancées restent néanmoins partielles et insuffisantes, et ne compensent pas la perte de pouvoir d’achat accumulée pendant les six ans de gel du point d’indice.
Pour les MCF et les PR Des avancées, encore bien loin d'une vraie valorisation des qualifications et des métiers, alors que les carrières n'ont plus évolué depuis 2001 (fusion MCF1/2) et 2009 (grilles PR et MCF)	▶▶ La revalorisation indiciaire accordée aux MCF n'est pas à la hauteur de l'évolution de l’étendue et du niveau des missions des E-C ; elle ne prend pas en compte le recrutement de plus en plus tardif dans le corps (33 ans en moyenne) et ses effets négatifs (aggravés pour les femmes) sur les retraites. ▶▶ Les possibilités d’accès à la hors classe pour les MCF ne sont guère améliorées et la création d’une HEB (hors échelle B, accessible également aux PR2) ne répond pas aux attentes des personnels : pas d'accès automatique et limitation à 10 % des effectifs du corps (soit environ 3300 en 7 ans). ▶▶ Le taux des heures complémentaires et le montant des primes statutaires, notoirement inférieures à celles existant dans les autres corps de la fonction publique d’État, ne sont pas revalorisés. ▶▶ La qualification liée au doctorat n'est toujours pas reconnue en termes d'indices ni de primes.
Pour les BIATSS Une volonté ministérielle louable mais insuffisante…	▶▶ Les carrières et les grilles de rémunération n’ont pas été revalorisées depuis plus de 25 ans. L'augmentation des primes a limité la stagnation des salaires, mais sans effet pour le calcul des retraites. ▶▶ Une augmentation du point d’indice (0,6 % en juillet 2016 et 0,6% en janvier 2017)est actée ainsi que le transfert des primes en points d’indice à partir de janvier 2016 pour les catégories C et B et à partir de janvier 2017 pour les catégories A avec une montée en charge jusqu’en 2020 (pas d'effet sur les revenus mais sur les retraites à venir).
Pour les CR et DR Des avancées qui rompent avec l'absence d'amélioration des carrières depuis 1983	▶▶ Des mesures pour les CR, à l'image des MCF : ►fusion des classes CR2 et CR1 en une classe normale (CN) unique avec augmentation indiciaire, plus élevée en début qu'en fin de carrière ►création d’une hors classe (HC) qui limitera un peu les effets salariaux néfastes du blocage CR-DR ▶▶ Des mesures pour les DR2, à l'image des PR2 : création d’une « hors échelle » (HEB) qui limitera un peu les effets salariaux néfastes du blocage DR2-DR1 ▶▶ Des blocages qui perdurent : la HEB n’est pas ouverte aux CR (contrairement aux MCF) et les grilles DR1-DRCE ne sont toujours pas améliorées.
Pour les PRAG et PRCE	Lors des précédentes négociations PPCR, la FSU a obtenu une revalorisation salariale, mais nous demandons toujours l'extension du rythme commun d'avancement à tous les échelons et un accès pour toutes et tous à la classe exceptionnelle.
Quelques actualités locales, en bref
Elections CAESUG	▶▶ Pour un CA du CAESUG diversifié, renouvelé ! Retrouvez ici notre profession de foi et votez d'ici le 3 mars pour la liste CGT-FSU-FO. Attention, si vous n'avez pas reçu les documents de vote, contactez votre composante car ils s'y trouvent peut-être.
Appels à projets IDEX	▶▶ Nous avons demandé et obtenu une nouvelle réunion entre les directions des établissements et les représentants syndicaux pour examiner les questions de déontologie, de démocratie, et de choix politiques sous-tendus par la répartition des moyens de l'IDEX... à suivre !
Actualité sociale	Réunion à l'appel du collectif « Transports gratuits » mardi 7 février 20h, Maison du tourisme de Grenoble.

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Lettre électronique FSU - Numéro 11

FSU-Univ-Grenoble — Mon, 30 Jan 2017 11:42:00 +0100

lettre électronique des syndicats FSU

de l'enseignement supérieur de Grenoble.

Numéro 11 - Janvier 2017

Lettre ouverte au président de la COMUE
et coordonnateur de l'IDEX
et aux personnels du site universitaire grenoblois

IDEX, démocratie, transparence :

premier appel à projets, premier dérapage

Nous dénonçons depuis plusieurs années la confiscation de la réflexion et de la décision collectives par les équipes présidence de nos universités. L’IDEX a ainsi été imaginé, construit, décidé par un tout petit nombre de collègues, qui fonctionnent désormais comme des managers professionnels de nos établissements. Un IDEX non partagé, non investi, épuisant chacun par des appels à projets permanents, qui s'ajoutent à l'avalanche déjà subie aux niveaux régional, national, européen. Nous dénonçons une fois de plus cette politique d'appels à projets systématique, dont les risques de dysfonctionnement sont d'autant plus élevés, qu'elle repose sur des instances de décisions restreintes et opaques, qui rendent la vigilance sur le respect des règles beaucoup plus faible que lorsque la démocratie et la transparence sont mises en œuvre.

▶▶ Le premier appel à projets de l'IDEX, « CDP1 », a ainsi été mené dans une opacité telle que son résultat est contestable : en effet, l’un des projets lauréats était porté par un membre de la commission de l'IDEX chargée de la sélection (COMEX Recherche et Valorisation).

Il y a là contradiction flagrante avec le règlement de l’appel à projets (disponible ici) : « Le responsable scientifique et technique du projet ne doit (pas) être membre (…) de la Commission Exécutive Recherche et Valorisation de l’IDEX ».

▶▶ Interpellé à ce sujet par un de nos élus, le président de la COMUE et coordonnateur de l'IDEX, Patrick Lévy, s'est contenté d'affirmer, lors de la Commission Recherche du CAC COMUE du 25 janvier, que ce membre de la COMEX RV n'avait plus participé à ses travaux depuis avril 2016.

Ne jouons pas sur les mots :

Les seules informations disponibles indiquent qu'il en était toujours membre bien après la fin du processus de sélection du CDP1. En effet, il figurait encore à ce titre sur la page du site de l’IDEX mise à jour le 16 décembre 2016 (même si, miracle, son nom disparaît avec la mise à jour du 12 janvier 2017, après la première alerte lancée à ce sujet).
On peut également s'étonner qu'une instance déjà tellement restreinte (15 membres représentant l'IDEX et ses 10 partenaires) et chargée d'une mission aussi importante que la sélection des projets, continue à fonctionner comme si de rien n'était, en l'absence systématique d’au moins un de ses membres.

Même lorsque l'on « apprend en marchant », les principes ne doivent pas être piétinés.

▶▶ Nous réitérons donc la demande exprimée au CAC COMUE que le projet incriminé soit retiré de la liste des projets lauréats de l'appel CDP1 (liste par ailleurs toujours indisponible).

Il en va de la crédibilité des appels à projets IDEX et de la réputation des établissements partenaires.

▶▶ Au-delà de ce dérapage emblématique, d'autres appels à projets sont en cours, pour lesquels il est impératif que des processus de contrôle transparents soient mis en place, notamment en incluant de manière pérenne des représentants élus des personnels au CAC COMUE dans les instances de sélection. C'est une demande que nous avons déjà exprimée (voir la lettre FSU n°8) et que nous renouvelons solennellement.

Plus largement, le débat sur les orientations de l'IDEX et les modalités de répartition de ses financements (faut-il vraiment continuer à multiplier les appels à projets ?) doit être enfin ouvert.

Rappelons aussi la charte de déontologie, dont nous avions demandé la mise en oeuvre dès le premier CA de l'UGA, pour prévenir ce genre de problèmes.

… Nous en reparlerons.

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Lettre électronique FSU - Numéro 8

FSU-Univ-Grenoble — Fri, 18 Nov 2016 22:21:00 +0100

lettre électronique des syndicats FSU

de l'enseignement supérieur de Grenoble.

Numéro huit – 14/11/2016

Numéro Spécial
Appels à Projets IDEX

APPELS À PROJETS

IDEX

OÙ

VA-T-ON ?

QUI EN

DÉCIDE ?

▶▶ Nous avons posé 5 questions lors de la rencontre des syndicats avec les président-e-s pour discuter de l’IDEX^(*):

1. Qui décide ? Car tout semble décidé au niveau du « COMEX », comité de pilotage auto-désigné de l'IDEX.

2. Comme sont définis les budgets ? Car personne ne parvient à savoir d’où viennent les budgets, quelle part provient de l’IDEX et quelle part des établissements.

3. Quelle vision d’ensemble, quel cadrage ? Quelle articulation entre les appels à projets (AAP) ? Où sont les lignes directrices ? Les marges de liberté ?

4. Est-ce bien raisonnable ? Combien coûteront ces AAP en temps de travail (rédaction, évaluation) ? A quel prix, pour la démocratie remplacée par l'opacité ?

5. Quels moyens humains pour l'IDEX ? Quelles prévisions de recrutements, de détachements, … ?

▶▶ Les réponses n'ont guère été rassurantes

« il faut apprendre en marchant »

Learning by walking ? Vue la façon dont les informations circulent, on a plutôt l'impression, à ce jour, qu'un petit groupe apprend, pendant que les autres courent derrière !

« la démocratie n’empêche pas la prise de décision »

Effectivement, la démocratie est la grande absente de tout le processus IDEX : de sa conception à sa mise en œuvre, toutes les décisions ont été prises jusqu'ici sans elle !

▶▶ Suite à cette réunion, le président de l'IDEX propose de « présenter » à la commission recherche du CAC ComUE le déroulement de l'appel d'offre CDP, en décembre, après les auditions des projets déposés.

▶▶ Pour sortir de cette logique du fait accompli, nous lui demandons de faire un pas de plus et d'introduire de façon permanente des représentants élus du CAC CoMUE au sein de la « Comex » (retrouvez ici notre demande et la proposition de P. Lévy)

(*) Cette rencontre a eu lieu le 4 octobre, 5 mois après la demande présentée par la FSU, une fois les décisions de lancement des Appels à Projets déjà prises !

APPELS À

PROJETS

FORMATION

"Learning By Doing"

SUBMIT

PERISH ?

▶▶ Les excellents … et les autres : alors que nous subissons déjà le financement quasi exclusif par appels à projets en recherche et en voyons clairement les effets néfastes, l'AAP « Learning by Doing » (« Apprendre en Faisant » ne serait pas aussi glamour !) instaure la même logique dans nos activités d'enseignement avec comme perversité supplémentaire que ce seront les activités non lauréates qui contribueront à faire tourner les projets heureux gagnants, puisque la règle de financement IDEX « 1€ IDEX + 4 € partenaires » oblige à ponctionner les moyens « normaux » des établissements pour financer les projets IDEX retenus.

▶▶ Un flou total sur le cadrage : rien de moins clair que les conditions de cet AAP, lancé selon un calendrier hâtif, sans aucun débat préalable dans les conseils ; des questions aussi cruciales que les liens avec les AAP du service de pédagogie de l'UGA ou le taux de décompte des heures d'enseignement dans les budgets des projets peinent à trouver des réponses...

▶▶ Une ruée plus inquiétante qu'encourageante : de peur de ne plus pouvoir faire tourner des activités déjà en difficultés financières, combien de collègues sont-ils tentés de présenter, comme des nouveautés, à coup de learning, de doing et de bling-bling, ce que les budgets des établissements devraient permettre de financer ?

COMEX
CUM
LOREM
IDEXUM

▶▶ COMEX : enfin des explications complètes et précises !

Pour savoir qui décide et dans quelle direction en matière d'IDEX, il suffit de rechercher « COMEX » dans le site de la COMUE UGA et de se rendre dans la page « COMEX : présentation et membres ». Tout y est très clairement expliqué (cliquez)

Si vous ne pouvez pas accéder à cette page, vous pourrez retrouver en ligne sur notre site la capture d'écran qui en témoigne.

Pour en savoir encore plus sur l'excellence, visitez l'excellent site http://excellagence.fr

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Associer le CAC de la COMUE aux processus des appels à projets IDEX ? Oui, mais le faire vraiment !

FSU-Univ-Grenoble — Mon, 14 Nov 2016 16:38:00 +0100

Voilà la demande de la FSU en réponse à la proposition du Président de la COMUE UGA et de l'IDEX aux organisations syndicales (qui figure à la suite).

Nous sommes ravis que nos échanges permettent à des propositions d'émerger. Mais nous proposons d'aller un peu plus loin.

Nous rappelons depuis des années et particulièrement dans le cadre du projet IDEX à quel point il est essentiel d’associer les personnels au développement de leurs établissements et à la réflexion sur la politique de site – et a contrario nous dénonçons que dans la réalité les personnels ont été depuis le départ systématiquement écartés de tous les processus de réflexion, la réflexion collective ayant été remplacée par une politique d’information sous forme d’AGs ou d’information des conseils, sans réel débat, si ce n’est la sanction du vote lors des élections récentes. Le mécontentement des personnels et la lassitude de se voir en permanence imposés des choix sont grandissants, et ressortent de multiples manières (dans les laboratoires et les services, mais aussi dans les débats dans les différents conseils de Pôles ou d’UFRs).

Dans ce contexte, le processus proposé d’association du CAC ComUE à la phase finale de l'appel CDP est très restreint. Restreint en enjeu : le CAC se verra « présenter le processus » et émettra des « observations ». Restreint en durée : l’engagement n’en est pris que pour les 2 mois qui viennent dans le cadre de la finalisation du prochain appel CDP.

Nous proposons une avancée plus forte et pérenne, en introduisant au sein de la « Comex Recherche et Valorisation élargie aux pôles de recherche » des représentants élus du CAC CoMUE, et ce de manière pérenne, pour mieux associer le CAC au processus global de politique scientifique de site. Nous proposons d'élargir cette ouverture aux enjeux de formation, avec des élus de la commission formation au sein d’une « Comex Formation élargie ». Ces avancées seraient un premier élément de réponse aux interrogations, bien réelles, des personnels sur leur rôle dans la définition et la mise en oeuvre de la politique du site Grenoble Alpes.

Proposition du Président de la COMUE UGA et de l'IDEX aux organisations syndicales

Je vous remercie des remarques et suggestions que vous nous avez formulées lors de la réunion du 04 octobre qui nous réunissait avec Lise Dumasy et Brigitte Plateau. Aussi, je tiens à vous faire part de la décision validée par le Copil de l'Idex en date du 6 octobre 2016.

Faisant suite à des discussions, notamment lors du Conseil Académique de la Communauté, suggérant de plus associer les conseils au processus d'évaluation dans le cadre de l'appel d'offres recherche Cross-Disciplinary Program ( CDP) , je vous propose que la Comex Recherche et Valorisation élargie aux pôles de recherche présente à la commission recherche du CAc ComUE le déroulement de l'AO, les procédures d'évaluation et les propositions de classement qu'elle fera au Copil de l'Idex . La Comex fera ensuite remonter les observations du CAc ComUE avant la décision du Copil de l'Idex. Cette réunion aurait lieu en décembre, après les auditons des 8, 9 décembre 2016.

A noter que l’appel CDP a été présenté à deux reprises, d'une part devant la commission recherche du CAc de la ComUE, d'autre part devant le CAc de la ComUE et devant les commissions recherche des établissements. Avec les diverses discussions menées au sein des conseils et avec les communautés scientifiques, en cours ou prévues, ainsi que l'audition publique des candidats CDP sélectionnés, cette proposition est susceptible de favoriser la diffusion de l'information, la transparence de la procédure et la clarté des choix faits par le Copil de l'Idex.

COMEX : ses orientations et ses membres enfin clairement explicités !

FSU-Univ-Grenoble — Mon, 14 Nov 2016 16:28:00 +0100

Pour savoir qui décide et dans quelle direction en matière d'IDEX, il suffit de taper 'Comex' dans le moteur de recherche sur le site de la COMUE UGA. Tout y est très clairement expliqué. Voilà la capture d'écran qui en témoigne (texte disponible également en fichier pdf à télécharger).

Lettre électronique FSU - Numéro 5

FSU-Univ-Grenoble — Mon, 26 Sep 2016 22:16:00 +0200

lettre électronique des syndicats FSU

de l'enseignement supérieur de Grenoble.

Numéro Cinq

La rentrée : « Tout va bien ! » … Vraiment ?

Conditions de travail

▶▶ La rentrée au quotidien

Depuis le 1^er septembre, la rentrée, ce sont des groupes de TD surchargés, des salles qui débordent, des services de photocopie sans papier, des étudiants sans compte informatique, des sites de formation non mis à jour, des cours reportés à la dernière minute, des emplois du temps caduques avant même d'être diffusés,...
Et en trois semaines, des personnels administratifs et des enseignants épuisés et exaspérés.
Mais pas de panique, la RENTREE SOLENNELLE, c'est seulement le 28 septembre !

▶▶ Les précaires de l’ESR lancent une pétition et une semaine d’actions nationale (du 10 au 15 octobre)

La nouvelle réglementation concernant la thèse, le statut des doctorants et leur rémunération aggrave encore une situation déjà très précaire, et illustre la surdité du ministère face aux revendications des syndicats et du Collectif des précaires de l’ESR.
Nous vous appelons à signer cette pétition et nous vous informerons des actions à venir.

Climat social

▶▶ L'évacuation d'un amphi par la police n'est pas la solution à l'absence d'espaces collectifs.

Le 14 septembre, l'amphi G occupé par des étudiants et d'autres membres de collectifs mobilisés contre la loi travail a été évacué par la police. La FSU déplore que la direction de l'université ait pris une telle décision, dans un contexte national où le climat social est plus à la répression qu'au dialogue. La FSU rappelle qu'étudiants et personnels de l'UGA sont confrontés à l'absence d'espaces collectifs et doivent, pour la moindre réunion, empiéter sur les locaux d'enseignement.
Le projet de Maison des Personnels, que nous revendiquons depuis plus de dix ans, doit sans délais donner enfin lieu à étude et engagements !

UGA COMUE IDEX

▶▶ « C’est party » ou le syndrome Club Med

Mode d’emploi : on met les filles en T shirt rose d’un côté, les garçons en T shirt bleu de l’autre (ça ne vous rappelle rien ?), un semblant d’échauffement et hop, une petite visite du campus transformé pour l’occasion en simili parc d’attractions. C’est « THE » journée d’intégration façon UGA.
Au fait, combien ça a coûté cette plaisanterie (et celles qui ont précédé) ? (notre billet d'humeur ici).

▶▶ L'IDEX au CAC de l'UGA ; rien à en dire ???

Le 13 septembre, le président de l'IDEX, Patrick Lévy, est venu présenter les modalités de répartition des financements IDEX (appels à projets) aux membres du Conseil Académique (CAC). Et pour conclure, il leur a bien précisé que les instances qui décideront ne sont en aucune façon les conseils des établissements !
Quand on sait, qu'en moyenne, pour les dépenses hors salaires, chaque euro IDEX s'accompagne d'un euro pris sur le budget des établissements membres, les conseils n'ont-ils vraiment rien à dire ??
Le 4 octobre, les organisations syndicales rencontreront les présidents à propos de l'IDEX. Cette question y sera évidemment posée !

FSU : nous rencontrer

le 3 octobre

▶▶ Lors de la journée des personnels de l'UGA,

vous ne rencontrerez pas seulement les services centraux et les « goodies »UGA (sic). A cette occasion, nous tiendrons une table d'informations et de rencontre avec les syndicats de la FSU, à la Maison des Langues, de 10h à 12h et de 14h à 16h.

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Lettre électronique FSU - Numéro 4

FSU-Univ-Grenoble — Tue, 13 Sep 2016 15:43:00 +0200

lettre électronique des syndicats FSU

de l'enseignement supérieur de Grenoble.

Numéro Quatre

AU FIL DE L'ACTUALITÉ

Climat social

Le 15 septembre, à Grenoble, 10h place de la gare.

▶▶ Loi travail : Un mauvais projet de loi devient une mauvaise loi et préfigure le pire !

Les organisations syndicales mobilisées depuis des mois contre les méfaits de la loi Travail (CGT, FO, FSU, Solidaires, UNEF, UNL, FIDL) appellent à une nouvelle mobilisation le 15 septembre. Les fonctionnaires sont d'autant plus concernés que nombre de candidats à la présidentielle affichent leur volonté d’en découdre avec la fonction publique !

▶▶ 10 ANNÉES D'ACTION COLLECTIVE : UN AUTRE ESR EST POSSIBLE

Depuis dix ans, la recherche française subit des baisses dramatiques d'effectifs et de budgets et voit exploser la précarité et les appels à projet hyper concurrentiels ; ce n'est pas une fatalité !

Le dossier de la revue VRS (en ligne ici) fait le point.

Conditions de travail

▶▶ FUSION : Suite à l’expertise sur la fusion demandée par les trois CHSCT des ex-universités, une enquête sur les conditions de travail sera soumise à l'ensemble des personnels au cours de l'automne. Nous vous tiendrons informés.

▶▶ SERVICES D'ENSEIGNEMENT : 1h CM = 1,5 HETD quel que soit le nombre d'étudiants !

Le 9 mars 2016, le 7ème chambre du tribunal administratif de Lyon a condamné l'université Lyon 2 à "mettre fin à la pratique de requalification des cours magistraux en travaux dirigés et, en conséquence, de cesser de calculer sur cette base les obligations de service et la rémunération des heures complémentaires des enseignants-chercheurs".

Ces pratiques illégales existent, sous différentes formes, à l'UGA. Nous avons demandé à la présidente de l'UGA de veiller à ce qu'elles cessent et un rappel au respect de la réglementation doit être envoyé dans toutes les composantes.

N'hésitez pas à prendre contact avec nous, si vous constatez que des dérives persistent.

▶▶ Temps de travail et congés des BIATSS

Les revendications que nous avons portées ont été prises en compte au bénéfice de tous ; de nouvelles modalités ont été mises en place (cf. intranet UGA)

▶▶ Suppression de 20 TER autour de Grenoble

La suppression de ces TER, dont certains aux heures de pointe, n'est pas sans conséquences sur les conditions de travail des personnels et des étudiants. Une conséquence de plus de la dégradation de la SNCF, qu'il devient de plus en plus difficile de continuer à considérer comme un service public, évolution désastreuse, alors que la priorité devrait, au contraire, être donnée aux transports en commun !

UGA COMUE IDEX

▶▶ Appels à projets IDEX

Nous avons exprimé dans notre lettre précédente notre inquiétude concernant l'opacité des modalités de répartition des financements IDEX. Les délais des appels à projets scientifiques, pédagogiques, vie étudiante lancés courant juillet pour réponse mi ou fin septembre ne sont pas de nature à nous rassurer.

Vous sentez-vous bien informés ? Ce mode de fonctionnement est-il conforme à vos attentes ?

Donnez votre avis, en répondant à un petit sondage ; nous en ferons état début octobre, lors de la rencontre des présidents des établissements concernés avec les organisations syndicales.

Politique de l'ESR

▶▶ Doctorat : Attention, la réglementation sur les conditions de préparation et les modalités de délivrance du doctorat a changé, avec application des nouvelles dispositions au 1^er septembre 2016.

Les jurys de thèse constitués avant cette date peuvent cependant continuer à se tenir dans la composition et selon les modes de fonctionnement antérieurs.

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Lettre électronique FSU - Numéro 3

FSU-Univ-Grenoble — Mon, 04 Jul 2016 22:05:00 +0200

lettre électronique des syndicats FSU

de l'enseignement supérieur de Grenoble.

Numéro Trois

L'IDEX est là… place à l'IDEX…l'IDEX n'attend pas !

Etat des lieux : ce qui a été mis en place en 2016 ... et qui change dès 2016

Dans le schéma défini par le règlement intérieur de la COMUE, les directions des pôles, élues sur propositions du Comité d’Orientation Stratégique (COS), s'appuient sur les débats des conseils de pôles (composés chacun de 30 membres dont 6 nommés) pour exprimer des propositions. Ces propositions incluent la définition, l'orientation, et les modalités de sélections des appels à projet, des classements de demandes de congé pour recherches ou conversions thématiques (CRCT), de demandes de délégation et de demandes de professeurs invités. Les conseils de pôles jouent également un rôle central dans la définition des profils de postes d'enseignants-chercheurs et de BIATSS, en principe en lien, d'ailleurs à clarifier, avec les conseils des UFR et composantes.

Les conseils académiques (CAC) de l'UGA et de Grenoble INP sont ensuite consultés sur ces propositions, et statuent sur les questions individuelles relatives aux enseignants-chercheurs (recrutement, affectation, titularisation, avancement, détachement, délégation).

Le CAC de la communauté UGA, lui, « exerce un rôle consultatif sur les orientations en matière de politiques de recherche, valorisation et transfert, de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle et de documentation scientifique et technique ainsi que sur le contrat pluriannuel d’établissement et le contrat de site ».

Voilà un scénario déjà fort complexe, pour ne pas dire assez confus, et à peine a-t-il été mis en œuvre, que l'arrivée de l'IDEX dans le paysage grenoblois en bouleverse la logique !

Analyse : le savez-vous ?

L'IDEX coordonnera 13 millions d'euros en 2016, constitués en partie de ses fonds propres et pour le reste de montants provenant des budgets des établissements partenaires. Ces crédits vont alimenter les appels «cross-disciplinary programs » (CDPs), « initiative recherche stratégique » (IRS, successeurs des projets AGIR), « graduate school », et « équipement ».

La COMmission EXécutive recherche et valorisation de l'IDEX (COMEX) tient un rôle clef, sans cadre statutaire à ce jour, dans le processus de décision. Cette commission regroupe les vice-présidents recherche UGA et Grenoble INP, des représentants de la direction des organismes de recherche membres de la COMUE et le directeur exécutif recherche et valorisation de l'IDEX. Elle est régulièrement élargie aux directions des six pôles de recherche qui fédèrent la communauté scientifique Grenobloise.

L'évaluation extérieure de l'IDEX, programmée dans 2 ans, exigerait, nous dit-on, une mise en place rapide et efficace des projets, moyens et outils qui lui sont associés. Comment cela se traduit-il ?

Le travail des pôles et CACs étant déjà mené, hors IDEX, à un rythme laissant peu ou pas de place à l'anticipation et à l'expression collégiale des besoins, il en résulte que les directoires des pôles sont, de fait, seuls en contact avec la COMEX, et que les conseils ne sont que rarement consultés sur les décisions stratégiques du site. Les articulations et équilibres au sein des pôles en sont bousculés ou renversés.

L'IDEX devra, nous dit-on, répondre à brève échéance de sa capacité à soutenir le travail de la communauté. Comment ce soutien se manifeste-t-il ?

Les termes d'excellence et d'innovation étant, désormais, un peu éculés, c'est à grand renfort de « visibilité internationale » et d'encouragement aux approches « inter-disciplinaires » et « trans-laboratoires », que l'IDEX présente ses appels à projets.

La majorité des collègues se sent-elle impliquée, concernée, motivée par de tels appels, annoncés tardivement, toujours plus chronophages, lourds et complexes ? Alors que le pouvoir de décision semble réuni dans les mains d'un tout petit nombre de personnes, n'y-a-t-il pas lieu de craindre que les choix seront le reflet des orientations scientifiques et stratégiques de quelques uns et qu'ils ne bénéficieront qu'à un périmètre très limité ?

Ce mode de fonctionnement est-il conforme aux attentes de la communauté, qui a élu les pôles il y a moins d'un an ?

Qu'en pensez-vous ?

Pour donner votre avis, nous vous proposons de répondre à un petit sondage : lien vers le sondage

Si vous souhaitez en savoir plus, nous vous proposons sur notre blog un descriptif plus détaillé des circuits de financement et de décision de la politique de recherche grenobloise : lien vers l'article détaillé

AU FIL DE L'ACTUALITÉ

Loi travail

Manifestation
mardi 5 juillet
à Grenoble, rendez-vous à 10h, place de la gare

appel intersyndical en ligne ici

64 % des français estiment que le gouvernement « doit retirer » le projet de la loi TRAVAIL (sondage du16 juin)
La votation citoyenne a rassemblé plus de 700 000 votants avec 92 % de votes pour le retrait de la loi et 94 % de votes pour de nouveaux droits.

Le gouvernement s'entête toujours à faire passer sa loi, de nouveau à coup de 49-3 s'il le faut, lors du 2ème passage à l'assemblée nationale à partir du 5 juillet

Une mobilisation intersyndicale aura lieu ce jour-là.

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La politique de la recherche à Grenoble : Théorie et Pratique

FSU-Univ-Grenoble — Mon, 04 Jul 2016 09:36:00 +0200

Savez-vous comment se pilote la recherche à Grenoble ?
Savez-vous que maintenant l’IDEX dirige en grande partie le système?
Vous sentez vous associé(e) aux décisions ? Capable de vous faire entendre ?

La théorie : La mécanique du pilotage de la recherche grenobloise en 2016

D’abord quelques explications aussi factuelles que possible sur les circuits de financement et de décision. Explications qui peuvent sembler nécessaire, car à peu près personne sur le site actuellement (à part les dirigeants bien sûr) n’a une vision claire de ces circuits. L’intégralité des appels à projets recherche de la COMUE UGA et des établissements membres est maintenant coordonnée par l’IDEX. Les contributions provenant des établissements universitaires et des abondements attendus de l’IDEX, sont regroupés dans une enveloppe de 13 M€^[1] pour 2016, montant non encore connu pour 2017.

Ce budget devrait être réparti en quatre enveloppes :

CDP - « Cross Disciplinary Programs » : objectif de lancement de gros projets structurants et interdisciplinaires (d’excellence, cela va sans dire), typiquement financés pour 0.3 à 0.5 M€ par an sur 4 ans, en deux vagues (2016 et 2017), pour un montant espéré global de 18 M€, et avec un financement attendu en 2016 de 4 M€ (4.5 M€ en 2017). Prime annoncée aux « projets à l’interface des Sciences, Technologies et Santé d’une part et les Sciences Humaines et Sociales d’autre part ».
IRS – « Initiative Recherche Stratégique ». Les successeurs des projets AGIR, projets gérés au sein des pôles, organisés probablement autours d’items communs, chaires seniors (pour « l’accompagnement de recrutement de chercheurs et enseignants-chercheurs renommés ou à fort potentiel de reconnaissance »), chaires juniors pour attirer sur le site de « jeunes chercheurs pourraient être de futurs candidats à des postes de chercheurs ou d'enseignants-chercheurs sur le site », projets structurants avec notamment financement d’allocations de recherche ou de post-docs, projets exploratoires. 4M€ pour l’appel de sept 2016, répartis entre les pôles PEM 1M€, MSTIC 750k€, CBS 750k€, SHS2 500k€, PAGE 500k€, SHS2 500k€.
Graduate school, montant 2016 prévu 1.3 M€
Equipement, montant 2016 prévu 1.3 M€^[2]

Ce cadre global a été décidé par la COMEX^[3] , Commission Exécutive Recherche et Valorisation de l’IDEX, la structure qui maintenant pilote l’ensemble de la recherche du site.

Cette structure ne figure pas – pour l’instant – dans les règlements intérieurs de la COMUE. Elle apparaît de manière très succincte dans le règlement de l’Idex (disponible en ligne sur l’intranet de la COMUE). Elle regroupe les VP recherche UGA et Grenoble INP, les représentants des directions des organismes de recherche présents sur le site, et le directeur exécutif recherche et valorisation de l’IDEX.
Elle semble avoir largement remplacé les « COS » (Comités d’Orientation Stratégique) des pôles, statutaires, qui, selon le règlement intérieur de la COMUE, « rassemblent les représentants des établissements tutelles principales du pôle » et « définissent les grandes orientations du pôle et superviser ses instances », et qui, apparemment, se réuniront une fois par an avec le directeur de pôle.
La COMEX Recherche et Valorisation est régulièrement élargie aux directoires des 6 Pôles de recherche (réunions hebdomadaires). Ces réunions permettent de recueillir les suggestions de directoires des pôles (s'ils ont éventuellement eu le temps de consulter leur conseil), et de faire descendre vers les pôles les orientations décidées par la COMEX.
Les directoires des Pôles (élus par les conseils sur proposition du COS du pôle) mettent en application la politique de l’IDEX. Les Pôles doivent notamment proposer les définitions et orientations des appels à projets, organiser les processus d’évaluation pour décider des projets sélectionnés, piloter la réflexion sur les postes d’EC et de BIATSS, au carrefour des besoins des laboratoires et des UFR, faire des pré-arbitrages sur différents sujets comme les CRCT, les délégations, les professeurs invités (mais ne s’occupent ni des carrières des EC ni des ATER), travailler à l’animation, et la recherche de moyens propres pour le domaine considéré.
Les Conseils de Pôles – composés en grande partie d’élus : 24 élus et 6 nommés dans chaque conseil, les nommés l’étant sur proposition du conseil lui-même – doivent accompagner et valider tous ces processus, assistés d’un comité des directeurs des unités du pôle de recherche qui est une « instance de préparation et d’exécution de la politique du pôle » … la théorie, toujours la théorie ! Pour la pratique, nous y reviendrons plus loin.

Ainsi, globalement, une grande partie de la vie quotidienne des chercheurs et enseignants chercheurs du site se joue au sein des arbitrages du pôle de recherche concerné (bien évidemment, avant que la décision finale ne revienne aux conseils statutaires). En ce qui concerne cet enjeu majeur de la définition des postes d’EC et de la dotation de BIATSS, les conseils de pôle doivent établir « un ensemble de propositions argumentées permettant de faire concorder les profils enseignements et recherche ». Ces propositions sont ensuite soumises aux conseils de composantes.

Et les conseils statutaires, dans tout ça ? Ils sont évidemment dans leur rôle statutaire ! Les CAC des établissements universitaires sont consultés sur la politique recherche, la création de composantes, et sont, en formation restreinte aux enseignants-chercheurs, « l'organe compétent pour l'examen des questions individuelles relatives au recrutement, à l'affectation et à la carrière des enseignants-chercheurs. Il statue par exemple sur la création des Comités de sélection, la titularisation des Maîtres de Conférences, les dossiers d'avancement, les demandes de détachement et de délégation. »

Quant au CAC de la COMUE … son rôle n’est pas défini dans le règlement intérieur de la COMUE ! Il a donc dû définir lui-même son rôle lors de sa première séance en mars 2016, et l’intranet de la COMUE précise qu’il « exerce un rôle consultatif sur les orientations en matière de politiques de recherche, valorisation et transfert, de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle et de documentation scientifique et technique ainsi que sur le contrat pluriannuel d’établissement et le contrat de site »…

La pratique : Tout est dans l’IDEX ! Risques, dérives et inquiétudes …

Le résumé des inquiétudes que génère le fonctionnement actuel du pilotage de la recherche sur le site tient en deux points majeurs :

Tout va trop vite, et tout est entre trop peu de mains Globalement, le processus de pilotage de la recherche est à notre sens trop rapide (les différentes structures doivent gérer des calendriers trop courts) pour être efficace … sauf à être en réalité en grande partie piloté par la COMEX Recherche et Valorisation, regroupant un tout petit nombre de gens (en gros, les équipes présidence et leurs vice présidences recherche, et le directeur exécutif recherche et valorisation de l’IDEX).
Un processus trop complexe et un pilotage par les indicateurs de « l’excellence » Contrairement aux demandes répétées des chercheurs et des directeurs d’unité, les appels à projet se multiplient, les moyens récurrents ne se renforcent pas, tout cela risque de générer des usines à gaz, des appels à projets à l’infini, avec rédaction de l’appel, rédaction de projets soumis, évaluation, décision, reporting … donc des risques de perte de temps collective considérable

Pour détailler la mécanique de ce fonctionnement aux multiples dérives potentielles :

Contraintes de temps très serrées, manque de temps pour travailler, processus qui génèrent des tensions fortes dans les laboratoires
Communication insuffisante : elle passe par les directions de Pôles (mais en réalité tout part de la COMEX Recherche et Valorisation), puis par la diffusion par les DUs qui doivent diffuser … et le font plus ou moins selon leur culture et leur disponibilité – malgré les demandes répétées, les directions de pôle et les membres élus des conseils ne disposent toujours pas de listes de diffusion à l’ensemble des membres d’un pôle
Les conseils de pôles sont informés a posteriori : ils ne disposent des compte-rendus de la COMEX recherche et valorisation que lorsqu’ils sont mis en ligne
La COMEX prend ses décisions seule : sur tous les points importants elle devrait s’appuyer sur un vote des conseils de pôle, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui
Le CAC de la COMUE n’est que très faiblement intégré au processus de décisions, sur les CDPs, les stratégies IRS, etc
L’articulation entre Conseils de Pôle et Comité des Directeurs d’Unité est délicate, la manière dont sont prises les décisions finales, ou la façon dont les messages du pôle sont passés au COS, n’est pas claire (pas de procédure explicite)

En résumé,

la COMEX est rapide, les pôles et leurs conseils sont lents,
les articulations entre structures sont parfois imprécises, voire définies nulle part (cas de l'articulation pôle/COMEX),
les décisions réelles sont peu partagées .

In fine, ces dérives risquent fort de faire retomber nos structures dans le piège du mandarinat, des choix inappropriés, peu représentatifs, voire même au bénéfice d'un périmètre de recherche et d'un nombre de personnes très limités.

Notes

[1] Tous ces chiffres ont été recueillis au cours d’échanges dans diverses instances ou réunions, et de – rares – documents publics finalisés. Ils sont sujets à caution, mais représentent ce que quelques chercheurs – le mot est juste ! – un peu coordonnés parviennent à comprendre en croisant au maximum leurs sources d’information.

[2] Nous n’avons à ce stade aucune information sur le contenu de ces enveloppes, ni sur l’écart entre le montant total de 13 M€ et la somme des différentes enveloppes composant ce montant

[3] Pour ceux qui ont lu l’excellent ouvrage d’Antoine Bello, « les falsificateurs », le COMEX était le Comité Exécutif du « Centre de Falsification du Réel » …

La FSU à l'Université de Grenoble - Mot-clé - IDEX

Lettre FSU n°53 - juin 2021: IDEX, déontologie et situation budgétaire de l'UGA

Lettre électronique FSU - Numéro 19

Appel à projets IDEX-CDP : des dysfonctionnements graves

Lettre électronique FSU - Numéro 12

Lettre électronique FSU - Numéro 11

Lettre électronique FSU - Numéro 8

Associer le CAC de la COMUE aux processus des appels à projets IDEX ? Oui, mais le faire vraiment !

COMEX : ses orientations et ses membres enfin clairement explicités !

Lettre électronique FSU - Numéro 5

▶▶ La rentrée au quotidien

Lettre électronique FSU - Numéro 4

Lettre électronique FSU - Numéro 3

La politique de la recherche à Grenoble : Théorie et Pratique

La théorie : La mécanique du pilotage de la recherche grenobloise en 2016

Ce budget devrait être réparti en quatre enveloppes :

Ce cadre global a été décidé par la COMEX[3] , Commission Exécutive Recherche et Valorisation de l’IDEX, la structure qui maintenant pilote l’ensemble de la recherche du site.

La pratique : Tout est dans l’IDEX ! Risques, dérives et inquiétudes …

Notes

Ce cadre global a été décidé par la COMEX^[3] , Commission Exécutive Recherche et Valorisation de l’IDEX, la structure qui maintenant pilote l’ensemble de la recherche du site.